先前於商業思維學院近四萬人的社團，發起了一個投票
－－中階主管最煩惱的事情是什麼？
前三名的問題是這樣：
- 如何帶領負面情緒很大，總是愛抱怨的團隊？
- 身為主管，在職場上如何學會包裝自己與團隊，展現個人績效與部屬成果，讓老闆看到團隊的付出
- 下屬很努力，但是能力不足，天天加班到很晚，但是沒成效，應該怎麼辦？
做為中階管理者，對上與對下的關係都需要經營，硬性的績效要求與軟性的激勵都要兼顧，有人說要「僕人式領導」，有人說要「展現願景，驅動團隊進步」，有人說「要讓團隊有安全感，像家庭」，有人說「要讓團隊像職業球隊，表現不好就請他走」，中階管理者到底該如何拿捏，如何成為一個「高績效管理者」呢？
這些問題在學院熱門管理課程：高績效管理者，有非常多的討論
高績效管理者課程介紹：https://bizthinkers.com/jkxUk
今天你有機會，免費聽到Gipi觀點，和Gipi一起線上聊聊管理者的甘苦談！
在這堂線上講座當中，Gipi會分享他對這三個問題的思考與解決辦法
你也可以用問題詢問的方式，與Gipi暢聊管理議題
中階管理者，聽完這堂課，你的名字不再是夾心餅乾，而是團隊戰力放大器！
▮ 講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi
✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管
✓ 兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家
✓ 能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍
✓ 商業思維學院院長，成立團隊至今採用遠距工作型態，具有遠距協作的實務管理經驗
▮ 關於商業思維學院
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