親愛的朋友：
歡迎您報名 『打造高績效虛擬團隊—成功秘訣之建立共同語言』講座，
本次講座的內容有：
打造高績效虛擬團隊
Miro Game 虛擬團隊破冰體驗
成功祕訣：虛擬團隊的共同語言—PMP國際專案管理師證照
適合對象：
職場中會面對虛擬團隊的溝通方式，例：ZOOM、Google Meeting、Miro.....等
覺得與同事或團隊溝總是有代溝甚至影響工作績效
工作中有會用到專案管理手法的工作者或對PMP證照有興趣者
想要進修的學習者或是近期想轉換跑道的求職者
本次講座結束後，若有意願報名【12月3日 PMP互動式視訊培訓課程】，
可享『優惠價』：30,000
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誠摯的歡迎您親自體驗視訊學習的優勢，還能展開對PMP的學習之旅~~
PMP培訓到底學什麼？
長宏試聽影片免費觀看
🎬W1 視訊課程試聽影片 課程說明：https://youtu.be/l2oSSA6E0Mg
🎬W1 長宏視訊課程試聽影片 專案架構：https://youtu.be/dsuUwO1NCwo
依據一般產業研究統計，業界執行的專案70%以上無法如預期、如預算的完成，
其中更有30%以上是以失敗告終。
專案之所以失敗並不是因為管理專案很困難，而是大多數的專案團隊與專案管理人員並不了解專案管理有別於一般營運管理，遇到問題總是以一般管理手法介入其中；或是僅依照自己在工作經驗中所學的管理技能強行管理專案，導致治標而不治本。往往花費大量資源與心力解決目前手上棘手的問題，卻無法阻止源源不斷的問題再次發生。
⭐學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異
1️⃣對專案運行有更明確的邏輯架構；在思維邏輯的縝密性上，也更留心各相關的面向。
2️⃣專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。
3️⃣專案的流程邏輯及相依性，更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。
4️⃣協助輔導專案的運作，也可依照明確的架構邏輯，給予相關的專業建議與評估。
5️⃣擁有敏捷腦保持彈性面對變化。
⭐【專案管理】結合多元面向，讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維
【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英！不旦身受企業主喜歡，很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。
為何PMP這麼受賞識？為何企業高層自己也會想要考？到底這對他們有什麼益處？聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧！
✔️聽聽【企業高層】 怎樣說>>https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk
✔️聽聽【PMP前輩】怎樣說>>https://goo.gl/V2oifg
