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已額滿,報名成功者請留意通知信[免費體驗課程] 1/19 (三)︱應變混合工作模式的敏捷專案管理工作坊

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2022.01.19 (Wed) 14:00 - 17:00 (GMT+8)Add To Calendar

近捷運古亭站5號出口,步行5分鐘

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After registration, simply show your ticket from the ACCUPASS App for quick entry.

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【免費活動,歡迎報名】本期體驗課程將介紹如何運用「敏捷專案管理技巧」來推動各部門如何快速進行永遠趕不上變化的專案計劃,透過小增量、多迭代、快速回饋的工作原則,在固定時間、成本下更快展開工作任務。如何在跨團隊、混合工作模式下展開各種任務?都可以透過敏捷專案管理來應對現實中的變動管理!
【免費活動,歡迎報名】本期體驗課程將介紹如何運用「敏捷專案管理技巧」來推動各部門如何快速進行永遠趕不上變化的專案計劃,透過小增量、多迭代、快速回饋的工作原則,在固定時間、成本下更快展開工作任務。如何在跨團隊、混合工作模式下展開各種任務?都可以透過敏捷專案管理來應對現實中的變動管理!

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Event Introduction

🔶關於專案管理,你是否常常遇到以下困境:

我們經常延遲交付物、估算常常不準

整個團隊忙到不可開交、互相不清楚誰在幹什麼

需求來自四面八方、優先順序模糊不清

 

🔶也許可以歸納出以下常見的專案時間小偷:

正在進行的工作太多

未知工作彼此依賴

計劃外的工作太多

優先事項之間的衝突

被忽視的工作

 

🔶敏捷是什麼?為什麼Amazon、Netflix、Spotify都在使用這個專案管理方式?

 

不管你是人資、業務、產品經理、研發,常常需要跨部門執行專案計劃的你,明明還有許多細項還不清楚,專案就急著開始!好不容易做出成果,隔天開會又推翻原來的想法,導致專案只能走走停停、修修改改,團隊不僅士氣低迷,上司更會質疑你的能力!

敏捷管理就是告訴你如何透過「不斷變動的方式快速產出成果」,同時可以讓團隊績效更容易突出!

 

🔶這堂體驗課你將會學到

學會建立小增量、多迭代、快速回饋的工作原則:在固定時間、成本下更快展開任務。

如何減少專案因為外力因素發生變更?一旦變更,都可以透過敏捷管理中找到解決方法!

混合工作模式流程、工程師軟體開發、系統導入、高階主管問題解決與目標策略擬定等等,都可以透過敏捷專案管理來應對現實中的變動管理!

 

🔶讓你帶著走的敏捷專案管理技巧

看板管理教學

控制WIP(Work in Progress)與流動速度

🔶關於授課講師

先行智庫創辦人暨執行長 蘇書平 Steve

講師經歷:

先行智庫/為你而讀 執行長

微軟 資深業務應用經理

Vmware 資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問

中菲電腦 產品技術經理

經理人雜誌/遠見雜誌/YAHOO專欄作家

企業內訓及公開班 講師

國立台灣大學在職企管專班

專業認證:

CSM 敏捷大師認證

ATD 學習效果評估認證

ATD 教材設計與開發認證

ATD 加速學習認證

Bob Pike創意教學與線上教學認證

CIBC 國際商業策略顧問認證

Strategyzer 商業創新認證

英國倫敦大學 未來教育認證

美國哈佛學院 設計思考認證

維吉尼亞大 設計思考認證

美國塔克工商管理學院 全通路服務認證

法國歐洲工商管理學院 商業創新認證

30張以上的資訊科技相關技術與銷售認證

授課實績:

台灣大學教育推廣部管理碩士學分班創新創業共同教師

台灣大學創新創業中心TEC業師

台北大學創新創業中心業師

行政院青創北區和中區基地業師

經濟部中小企業總處講師

科技部創新創業激勵和遇見新創計畫科技和行銷業師

資策會&MIC新創團隊商業務開發講師

阿里巴巴戰神創業評審與分享者

經理人月刊專欄作者

前微軟和VMware大型研討會講者

21年工作本土與外商企業經驗,領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域,350家以上企業內訓與1,000家資訊顧問導入經驗,同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師,輔導創業團隊超過100家以上。

 

🔶研討會資訊與注意事項

時間:2022/1/19 (三) 14:00-17:00

地點:台北市大安區和平東路一段75巷2-1號(近古亭捷運站5號出口)

如為同公司報名學員,同公司僅限2名報名。

洽詢電話:02 2358 2220

 

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先行智庫

已額滿,報名成功者請留意通知信[免費體驗課程] 1/19 (三)︱應變混合工作模式的敏捷專案管理工作坊

2022.01.19 (Wed) 14:00 - 17:00 (GMT+8)

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台灣台北市大安區和平東路一段75巷2-1號

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