決策格局公開課:思維的理性與感性 ─ 彭建文與吳兆田共同主講(台北文創605教室,名額限定30位)

彭建文、吳兆田,以1天訓練時間與學員並肩作戰:解構固有思維,提升決策格局!
『必勝法!從問題的定義描述到哲理素養,完善你的決策格局』
【課程說明】
問題解決大師傳授你『決策格局』
你遭遇困境卻束手無策,垂頭喪氣在街上徘徊;你雖聰明過人、才華洋溢,但面對如浪潮般不斷襲來的決策難題,實在心有餘而力不足。
颼 ── 「來者何人!」
突然一個黑影急速竄出,你驚叫道。
「我是彭建文,曾在台積電擔任營運效率部門主管多年;如果你可以用台積電的方式管理公司或自己的人生,成為世界第一將指日可待。」
一位西裝筆挺、笑容和煦的先生開口道。
「慢著,這樣還遠遠不夠!」
你在驚愕中還來不及回話,突然平地響雷,一道渾厚有磁性的男聲響起。
「我是吳兆田,曾是友達光電人力資源部門主管;你即將接觸一套無敵身法,若能掌握打通學習與改變的任督二脈,就能徹底內化、學以致用。」
一位身著輕裝、笑聲爽朗的先生這麼說。
「這…兩位先生想必都是高人,知道我遭逢難關,不知將如何助我?」
你從驚愕中恢復,開始思考兩位先生說的話。
「當然,你與我們在這條路上有緣相逢,剛好看你垂頭喪氣必有原因」
西裝筆挺的彭建文老師說。
「所以我們兩個萍水相逢之人就自作主張,幫你安排了一天訓練,手把手從外功到內力一併教授給你,助你度過難關!」
一身輕裝的吳兆田老師說。
「可是…這個難題只有我一個人難解,沒有人提供不同角度的看法與意見」
你多次因盲點導致的挫敗,讓你猶豫不決。
「哈哈哈!放心!我們已安排多人組成一隊,補足你的盲點,透過團隊協作的力量,讓這套無敵功力能讓你全力吸收!」
兩位老師異口同聲大笑著說。
「實在太好了!那就有勞兩位老師了」
你信心大增,對未來感到無限可能、滿懷希望!
內外功修練極致的大師助你開竅!

『理性外功、感性內力』是解決問題能力的兩套系統
本次實體公開課程,彭建文老師率先傳授 180 分鐘「系統性問題分析與決策」技法:
釐清問題本質的系統、定義與描述問題的工具、系統性拆解問題的方法。
接著吳兆田老師引導 200 分鐘「思維意義與如何培養思維」心法:
後設認知與問題解決、深度察覺思維框架的訣竅、以及培養思維的步驟方法。
最後 30 分鐘,兩位老師共同進行總結、學員Q&A。
【課綱說明】
問題分析與決策PJ法

PJ法,是解決問題的系統思維法
問題發生應先判斷是不是問題,再判斷問題類型,接著做原因分析,最後才做問題決策,解決問題。
1、看清全局的方法
◾解決問題能力的四個思考層
◾PJ法八步驟,簡稱8P(Procedure)
◾解決問題步驟的思維
2、承認問題的存在
◾如何定義問題 ─ AIG法
◾三個技巧找出核心問題 ─ CCB
3、問題分析與解決工具
◾問題分析三步驟 ─ DAS
思維培養力

概念思考力培養,站在大格局高度
掌握思維如何培養的關鍵概念,你將內化系統性思考能力,訓練自己讓格局提升,帶來令人稱羨的領導力。
1、什麼是思惟
◾理性思維與西方文明:未經檢視的生活不值得過
◾有效思維的問題解決:未經檢驗的決策不能做
◾思維與後設認知:概念思考、分析思考、心智模型
2、思維的意義
◾與哲學家對話:蘇格拉底、柏拉圖、亞理斯多德、笛卡兒、休謨、康德、黑格爾、威廉詹姆士、杜威
◾與大衛庫柏的對話:從經驗到問題解決素養
3、如何培養思維
◾經驗之塔(學習如何學習)
實際內容以現場授課老師為準。
【學習效益】
1. 強化邏輯、洞見問題
透過「定義與描述問題」的方法論,建立系統性思考能力。
2. 哲理思潮、素質養成
探討「哲學大師的遠見」突破人性盲點、洞悉問題的本質。
3. 理性與感性並進,提高思維完整度
手作演練 + 團隊小組,立體化檢視問題全貌,擬定正確決策。
課程後,你將以「全面性的決策格局」接受挑戰,引導自己 ── 不再畏懼做決策。
【課程資訊】
講師
彭建文、吳兆田
日期
2022 / 1 / 21 (五) 09:00~17:00
地點
松菸文創園區 / 台北文創:臺北市信義區菸廠路 88 號 6 樓(605 教室)
當日活動流程
一天時間、六個環節,實際演練問題解決技巧,提高決策格局。
流程 | 主題 | 時間 | 主講人 |
09:00 ─ 09:10 | 課程開場 | 10 分鐘 | 彭建文 |
09:10 ─ 10:30 | 問題的本質 | 90 分鐘 | 彭建文 |
10:30 ─ 10:40 | 休息 | 10 分鐘 | ─ |
10:40 ─ 12:00 | 問題的拆解 | 80 分鐘 | 彭建文 |
12:00 ─ 13:00 | 午餐時間 | 60 分鐘 | ─ |
13:00 ─ 14:30 | 什麼是思維 | 90 分鐘 | 吳兆田 |
14:30 ─ 14:40 | 休息 | 10 分鐘 | ─ |
14:40 ─ 16:00 | 思維的意義 | 90 分鐘 | 吳兆田 |
16:00 ─ 16:30 | 如何培養思維 | 20 分鐘 | 吳兆田 |
16:30 ─ 17:00 | 問答 | 30分鐘 | 彭建文/吳兆田 |
【課程特色】
雙倍王牌講師
來自台積電與友達光電專業背景,教授企業驗證過的實務方法。

彭 建 文 / 品碩創新管理顧問 執行長
【前台積電營運效率部門主管】
- 問題分析與決策PJ法 ─ 創辦人
- 《思維的良率》 ─ 暢銷書作者
- 商業週刊名家專欄 ─ 專欄作家

吳 兆 田 / 歷奇國際 執行長
【前友達光電人力資源部門主管】
- 冒險式企業教育 ─ 培訓先驅
- 商周CEO學院 ─ 引導教練
- 亞洲體驗教育學會 ─ 理事長
現場實際演練
學員「實際演練」技法,確保學會運用訣竅,能力提升有感!

【適合對象】
給,過度理性的你
你信奉規則條理、擅長制定SOP,是個執行者;分析出自己缺乏看見問題本質的抽象能力。

致,依賴感性的你
你具備抽象思考、預見未來的直覺,是個策畫者;覺察到自己缺乏具象化邏輯框架論述能力。

【課程購買】
早鳥優惠截止日為 1/14(五) 12:00
原價 NT$ 12,000,早鳥優惠價 NT$ 6,000

- 02-2341-8066
- service@pinshuoi.com
課程諮詢專員如果對本課程有任何疑問,請於週一 ~ 週五(例假日外) 10:00 ~ 18:00 來電洽詢,或寄電子郵件給我們。




