🎤活動介紹
醫材產業全球化的快速發展趨勢下,各國醫療器材法規一直是創新醫材商品化過程中最需要克服的門檻,若在醫材產品開發早期可以有效率地完成法規取證與臨床驗證,並契合商業開發目標,後續在資本市場或國際市場的發展就能比較順利。
本次講座特別邀請到擁有超過二十年產品開發與技術授權經驗的前益安生醫策略長-鄭淑玲博士說明醫材產品的價值主張與商業模式,並透過case study讓新創團隊理解醫材產品定位與商業模式的關係。
🎤講者簡介

鄭淑玲 經歷
AIBEDA 總經理兼共同創辦人
Alira Health 合夥人
鄭淑玲博士在生物技術、醫療器材和體外診斷(IVD)等領域擁有超過 20 年的產品開發和管理經驗。鄭博士同時也是 NeoDaignostics 和 OncoHealth 子宮頸癌檢測的創辦人和 CSO,並在2021年9月共同創辦AIBEDA HealthTech Consulting (艾彼達健康科技顧問股份有限公司),提供醫療器材與數位醫療領域的公司以「市場導向」來規劃產品開發的整體策略。
🎤 活動議程
時 間 | 議 程 |
12:00-13:20 | 新創午餐交流 Lunch Networking - 午餐輕鬆交流互動時間 |
| 13:20-13:30 | 與會人員就座 |
13:30-15:30 | 主題:從好點子到商業化-如何以市場導向來規劃法規與臨床策略 (以Terumo與益安2018年收購交易為例) |
15:30-16:30 | 問答Q&A - 疑難雜症,現場解答 |
🎤 About TAcc+
TAcc+專注於物聯網(loT)、健康照護(Healthcare)及相關領域,以開放式創新(Open Innovation)和策略性創新創業(Strategic Entrepreneurship)為骨幹,結合Customer Development Edge的落實方法,分三階段扶植新創團隊。
第一階段-Create
徵選個人創業家與新創團隊,每個團隊配以新創引導教練(Coach) 協助具有市場潛力的創業構想進行團隊組建、價值捏塑、完整化商業計畫,以確立市場定位、對接天使投資,最大化其市場價值。
第二階段-Propel
配以隨隊資源鏈結輔導員並全方位引入專屬投資業師、產業專家、企業夥伴、後勤資源等,加速新創公司發展並具體實踐商業價值,成功獲取投資或加速失敗讓損失降到最低。
第三階段-Scale
持續聚焦營運與商務開發資源的「Scale」,協助新創團隊保有持續性競爭優勢,並達成規模化發展,進而躍升為國際級企業。
指 導 單 位:
經濟部中小企業處
主 辦 單 位:
工業技術研究院
交 通 資 訊:
Ø 活動地點:林口新創園Startup Terrace - B5棟 16樓 1601室(地址:新北市林口區仁愛路二段490號 1F入口位於萊爾富正後方)。
Ø 自行開車前往:從國道一號林口交流道下,行駛至文化一路一段,左轉至仁愛路二段,即可抵達。停車場入口位於民治路上,林口國中校門斜對面。(一小時20元計費,當天上限為60元 )
Ø 搭乘機場捷運:至A8長庚醫院站或A9林口站。
Ø 轉乘計程車或公車:於【臺北新都】站牌下車。
Ø 搭乘林口新創園區免費接駁車:上午8:30自台北行天宮捷運站發車(上車地點:中山區行政中心(台北市中山區松江路367號),晚間18:30自林口新創園發車回台北行天宮捷運站(上車地點:林口新創園A6榕樹旁),車程約30~40分鐘,上班日固定發車(除國定假日、周休二日外)。




