教練
蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦！
你可能沒聽過比爾．坎貝爾，但從蘋果到谷歌都聽他的。
他是賈伯斯的商業教練，拯救貝佐斯走出逆境，從零培訓谷歌創辦人，
他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密，首次完整解密。
★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀
★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜
從球場到商場，超凡的高績效人士的身後，都有個教練。
即使是身經百戰的戰將，也有連自己都不知道的潛力；
面對沒有標準答案的選項，也需要指引，重新聚焦最重要的事！
從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查，到臉書的祖克柏與桑德伯格，當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時，他們都去問比爾．坎貝爾。
谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」
YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能，促成團隊同心協力。」
矽谷創投之父杜爾說︰「比爾．坎貝爾是我見過最有智慧的人。」
蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算，也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」
優秀的主管，必須先是優秀的教練；一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！
比爾從大學足球教練出身，四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊，比爾都備受敬愛，因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件，他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年，採訪近百位業內頂尖人士，總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。
．不論個人發展或公司命運，都取決於人際關係的品質
．尋求最好的點子，若以達成共識為目標，只會導致團體迷思與較差決策
．每個人想要被喜愛、不想被背叛，激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果
．經理人的權威，來自部屬、同儕與長官的信任，而非權威式管理
．只指導願意受教的人，不必有教無類，不然你會很累
「教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的事，最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。
這個世界面臨眾多挑戰，唯有靠團隊才能解決，而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代，當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練，提供你突圍、成功的祕訣。
～轉載自博客來：購書連結
領導力讀書會03-教練
領導力讀書會，著重在導讀研討『管理與領導』的「商管類」書籍，有別於影響力讀書會的「個人成長類」書籍；特別邀請到「前知名外商顧問公司-大中華區副總裁」的『邱立基 Lee 顧問』為共同導讀人，藉由他30年的資深顧問經驗，協助企業主、管理者、和有意願發展成為領導者的你，培養『卓越的領導力』！
將藉由書中知識點的導讀分享，結合實務應用討論的形式，總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。
此次你可以學習到：
一、管理的5大黃金法則
二、團隊信任感的3個技巧
三、領導團隊的4大關鍵
※參與本場讀書會可不用先買或看過本書，歡迎有興趣者自行購買
關於導讀人-邱立基 Lee
現職：
喜恩德顧問公司 負責人
華宇企管顧問公司 顧問總監
主要專長：
人才發展、目標與績效管理、知識管理、企業讀書會及未來思考
經歷：
前Accenture顧問公司｜台灣區副總經理及大中華區副總裁
輔導過海內外大型企業，如家樂福、統一超商、味丹企業、四星國際、遠通電收、仁寶電腦、英業達、一汽--大眾、華為技術等。
目前致力於將中大型企業的人才與管理方案，推廣到中小企業及新設公司。
關於導讀人-劉子禎 Alvin
現職：
企業培訓顧問
培訓講師【溝通影響力、系統思考】
證照資格：
國際NLP專業執行師
國際高階催眠執行師
艾瑞克森催眠執行師
經歷:
4年來累積授課場次超過100場，50間以上學校及企業單位邀請演講授課，累積授課時數500小時以上。
擅長溝通銷售技巧、商業模式設計、系統思考。
協助輔導知名教育培訓公司、傳統銷售通路商、餐飲業、等十種以上產業別，近30間企業體｜溝通銷售培訓與優化商業模式。
本場資訊：
名稱：領導力讀書會03－教練
時間：2021/01/18（二）14:00～16:30(13:30即開放入場)
地點：台北市信義區基隆路一段155號3樓之1(市府捷運站步行3分鐘，JBS商學院)
費用：新台幣300元/人
【限額50名，額滿為止！】
※參與本場讀書會可不用先買或看過本書，歡迎有興趣者自行購買
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1/18 教練
2/22 瘋潮行銷
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