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經理人最重要的任務，是帶領團隊為組織創造績效！
市場巨變的後疫情時代，主管除了要會領導帶人，更要能隨著趨勢靈活應變，
聰明佈局2022，為新時代領導者量身打造，一堂帶走主管必備3大核心能力：
績效面談評核技巧、組建高效敏捷團隊、掌握未來數位趨勢！
📍 誰適合參加
- 團隊領導人：讓團隊動起來，管理效益發揮極大化
- 人事部門主管：提升面談效益，整合各項指標優化組織制度
- 部門管理者：透過日常管理，讓員工有效達成挑戰性目標
📍 精彩課綱
9:30-12:30 年末績效評核
李冠輝 前雄獅旅遊人資部資深經理
▶ 掌握核心原則，談一場高效績效面談
▶ 善用關鍵提問，更清楚了解部屬績效
▶ 運用引導技巧，讓部屬具備當責精神
▶ 有效向下管理，連結向上管理來落實
13:30-15:00 讓團隊動起來，達成目標的高效管理
施政源 寓意科技執行長
▶ 日常管理：用Scrum機制，打造敏捷團隊
▶ 人才培訓：員工自訂目標，提升作業自主性
▶ 績效評估：數據追蹤進度，計畫聚焦未來
15:20-16:50 用數位力提升團隊績效，助員工持續成長
陳慧蓉 台灣微軟首席營運長
▶ 組織文化創新，推動數位轉型思維
▶ 混合工作下的績效面談，一對一教戰指南
▶ 善用數位工具，讓管理效益極大化
■ 時間：2021/12/16(四) 9:30-16:50
■ 地點：張榮發國際會議中心（台北市中正區中山南路11號）
■ 票價：
1. 12/9前早鳥優惠 每人 4,000 元
2. 三人以上團隊優惠 每人 3,700 元
3. 一般報名 每人 4,500 元 (+100再送8期雜誌)
※本課程附贈午餐與《經理人月刊》三期（2022年1月起算）
報名繳費洽詢(Accupass)：(02)7717-8126
活動內容洽詢：8773-9808#238 黃小姐 kimberly.huang@bnext.com.tw
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
