送給主管的年終禮物！
快速的時代變遷
後疫情時代的工作調整
不確定的時代 代表著更多無限的機會
新時代的主管應該能夠
讓自我、團隊、組織 突破創新，因應時代潮流，維持競爭力
這些能力，你具備了嗎？
透過 八大職能、兩大工具 的檢測
幫主管快速掌握自我能力 發掘工作盲點 改善職場問題 創造組織正向循環，讓職涯更上一層樓。
讓您帶領組織創造更多無限的可能！
兩大診斷工具
360D+管理回饋問卷
透過各方工作利害關係人的回饋，診斷主管的能力分布，產出最真實的工作評估，對症下藥的找出問題點。
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線上管理職能評鑑
採用評量中心(Assessment Center)的模擬技術，分析受評者在工作情境的行為展現，找到優勢行為與行為盲點。
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~~ 你絕對不能錯過的分享會 ~~
分享會參加對象：
- 人力資源工作者
- 企業中高階主管
- 企業經營者
- 其他對人力發展有興趣者
能力診斷適用對象：
- 在工作中遇到管理瓶頸，想自我突破的主管
- 想要在工作上有更好的表現，對自我期許高的主管
- 處於職場探索期，想不斷成長的主管
- 遇到管理盲點，想知道如何解決問題的主管
診斷後的運用：
- 了解自我優勢，能力強勢發揮
- 探索個人盲點，跳脫舒適圈
- 制定個人發展計畫，精準發展
- 顧問回饋與客觀評估，深入發掘問題點
- 盤點組織人才定位，定錨人才九宮格
- 建置組織人才發展路徑、接班計畫
活動日期：2021.12.08 (三) 12:30-13:30
活動軟體：本活動採遠距教室 Microsoft teams 分享，報名成功後將會發送會議室連結給您
活動好禮：當天活動將贈送10份免費能力診斷名額，趕快把握機會報名參加喔！！！
