當今企業之間的競爭，不在產品，而在商業模式－彼得･杜拉克
企業營運最重要的三件事：商業模式、商業模式、商業模式
要得到一個好商模，最好的方法，就是去認識更多的商模
25分鐘帶您認識一個商模，原子習慣從這裡開始！
主題介紹
數位發行、串流音樂、群眾募資等服務成熟，音樂創作人避免「做完專輯就沒錢」，紛紛嘗試更多的獲利可能。本主題分享瑞典新創公司模式，讓音樂創作人不僅能發起專案吸引粉絲、投資者贊助，粉絲更能透過此平台獲利分潤，促進「平台」、「音樂創作人」、「粉絲」多方互惠機制。
課程特色
25分鐘快速認識新商模：資策會MIC分析師團隊，精選國外創新商業模式，精闢剖析新創企業的獲利方程式與企業可借鏡之處，讓「沒時間研究商業動態」的你，善用喝杯咖啡的時間，快速吸收新商模精華，洞悉市場態勢。
聽你想聽 選你想選：安排醒腦場8:30-8:55與補腦場16:00-16:25，兩場次任選，讓今日的他山之石，成為您明日的獲利基石。
圖解商模 找出商機 ：具象化商業模式內容，更能一目瞭然「利害關係人」與「金流」的運作方式，課後將提供【商業模式案例圖】，讓您能看一次認識商業模式、看兩次剖析獲利機制。
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適合對象
經營幕僚團隊、創新創業團隊、企業內創業團隊
新創總經理、資深產品經理、金融投顧研究員、產業研究員
想要知道創新商業模式的經營團隊
新創總經理、資深產品經理、金融投顧研究員、產業研究員
想要知道創新商業模式的經營團隊
主題介紹
本主題為免費場，另可付費參加其他9大主題。<點我報名其他主題>
學院提醒您
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2. 請尊重智慧財產權，上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
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