【Copy】KPI 2.0【用OKR內核，成就KPI績效（線上工作坊）】主辦 : i OKR x 人資小週末

課程亮點：

1. 「經過驗證、可落地實踐、原汁原味OKR」

Chris老師曾任Intel亞太區/中國區戰略合作總監，擁有超過15年實踐OKR的經驗，他將從「團隊運作、組織發展」視角出發，基於原創「1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力」的方法架構，結合實戰案例講解，提供超越坊間網路、書籍的OKR視野 ，帶領您了解OKR如何協同KPI，成為現今主流的管理思考框架。

2. 「誰說KPI和跟OKR只能二選一？」

經實務驗證，OKR是幫助團隊聚焦、當責、協作的管理思考與執行框架。不需要推翻現有的績效考核制度，而是利用OKR的核心精神，加乘提升KPI的績效。

3.「OKR必須和績效考核掛鉤！你們沒看錯！不過此話怎麼說？」

許多書和網路文章提到：OKR必須和績效考核脫鉤。這個觀點是來自西方文化。歐美企業的文化制度，華人企業能照單全收嗎？OKR必須與績效考核掛鉤。Chris老師將引用了OKR的精髓，在續用KPI的制度下，績效考核要如何調整，實務中要怎麼做。

「再亮眼的管理方式，不實踐就等於零」

本次線上工作坊不只要給你滿滿的乾貨，更要透過分組討論與展示環節，

引導學員們理解OKR的核心精神，結合自身實務與職場經驗，進行實戰演練！

怎麼做？從制定一個具有影響力的目標開始！

課程大綱

課程收穫 

1. 認知職場管理新趨勢，改變工作心態與競爭力 
2. 學習連結企業/部門/個人目標， 掌握「設定目標，達成目標」的策略和技巧 
3. 掌握OKR的團隊運作機制，進而辨識人才、適才適所，激發團隊活力與效率  

課程適用對象

企業負責人、部門管理者、HR、掌握未來職場管理趨勢、追求自我成長者

代表性企業客戶與策略合作夥伴 

更多資訊

iOKR官方網站：https://iokr.net 

FB社團請搜尋：iOKR-討論OKR如何落地的園地 

YouTube頻道：https://www.youtube.com/channel/UCLveI8QjQxmnyrQwas8lAVA

商周名家專欄：https://www.businessweekly.com.tw/OpinionArticle?DocNo=0000000322 

經理人觀點作者：https://www.managertoday.com.tw/columnist/view/3670

1. 注意事項 

1. 本場為線上工作坊，為維護講師智慧財產權，請勿錄影。
2. 主辦單位將會提供電子版課程講義

✔若有任何報名相關問題，請洽yvonne@iokr.net

  （如遇不可抗力因素，主辦單位保有課程內容及時間調整之權利）