什麼是數位產品的本質？
在用戶需要的情境下，提供有意義的內容，幫助用戶達成目的，就是數位產品的本質。
因此，軟體的本質，都是訊息內容，設計軟體產品，本質上就是內容設計。
靠資訊架構設計提供「結構化的內容」，
讓軟體在運作過程中有效的重複使用、組合、分拆內容，以提供可運用的資訊。
提出需求後，直接請設計師出畫面會有什麼問題？
設計師從介面開始做資訊產品的設計，只能觀落陰，
因為他們不會知道每一個介面底下的內容，用到的資訊是否都具備以下三要素：
- 公司營運產品的時候有能力提供
- 符合工程師打造資料庫的考量
- 商業模式上有必要
缺了資訊架構設計的這個整合環節，全公司就沒有人知道介面上出現的資訊要從哪來，
總是等到頭洗下去了，或是有 sense 的工程師提出質疑了才會意識到這個問題，
進而浪費許多時間、人力，反覆溝通與修改，甚至伴隨著內部衝突的產生。
這也是為什麼身為 PM、UI/UX 設計師的你，常遇到以下情形的原因
- 花了許多精力做流程規劃，老闆卻還是不滿意，連工程師都打槍你
- 需求方要你參考業界競品的作法，雖然知道不可行，但卻很難說清楚為什麼無法照抄
- 其他部門同事內部提案要推出新功能，在你聽來根本天馬行空，但他們無法理解做不到的原因
- 已經溝通清楚、確定需求，做好 UI 了，需求方才說這不是我們想要的
- 交付設計稿跟 spec 給工程師時，工程師才說缺資料
講座內容
在這個講座中，我會分享當你掌握資訊架構設計的流程時，
可以運用什麼溝通方式，將本來抽象難懂的資料結構具體化，變成輕鬆的討論方式，
讓需求方與工程師可以在產品設計的早期，一起討論出系統的資訊內容需求！
參加完資訊架構直播講座，你會認識：
- 實用的 iA 速寫討論法
- 如何從 User goal 轉化成 Wireflow 的過程
幫助你在設計產品時，更好的跟利害關係人及同事溝通，對齊認知，將需求順利落地。
學員心得
在「內容模組」這部分特別有感 ! 以往討論的內容多半都是洋洋灑灑寫了一大串，整理成流程後也會擔心是不是會漏掉哪些重要的資訊，而錯估時程或複雜性。聽老師分享「內容模組」和「層級」的概念後，真的有一棒被打醒的感覺 XD
Soking 分享時有很強的親和力，在交流過程不會有很多業界大大會有的距離感，講解的內容也能感受到初階的 UXer 可以很好地吸收，這是很棒也是我正在努力培養的特質，聽 Soking 的分享有滿滿收穫！期待未來有機會聽到更多分享或是交流機會 :)
最近被推去 cover PM 的角色，Soking 的講座給了我不少啟發，像是領域觀察這種名詞就可以拿去跟老闆說嘴嚇嚇他們(並沒有)。不過隨著講題大概也稍微描繪並想到自己之後可以開始做哪些事，或多補齊哪邊的說明。心情上比較不會那麼焦慮緊張，謝謝Soking的分享。
之前在工作中，很常把結構層跟框架層的設計工作都融合在一起，自己做的時候雖然感覺零亂，但都還能處理，不過在做了主管之後，發現這個過程在想要給同樣處理這個層次的下屬建議時後困難（因為自己都混在一起處理）。在聽完講座之後，有了清楚的步驟，知道了該怎麼去解釋跟引導下屬，這樣一來就可以更好的給下屬建議了，謝謝老師。
講師介紹：王彥博／soking
千綺創意設計 Co-Founder / 產品設計總監
Medium 作者：獸群之心
協助企業客戶打造數位產品體驗，以及 UX 知識的傳教。服務過的客戶如：LINE、英語新創 VoiceTube、電商品牌 iFit 等。
資深產品設計師與 UX 講師，在數位產業十多年，歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。
提供 UX 顧問服務與企業內訓。擅長以工作坊形式，透過案例演練以及實際操作，讓參與者直接練習 UX 的執行方式。並舉辦過數十場公開班的工作坊，累計影響過千名 UX 領域的學習者。
Hahow 線上課程：《產品分析入門：UX 設計師的思考術》
商業思維學院：產品經理學程 / 講師
