實戰工作坊 - 《選擇的學問》產品定位方法論入門與實戰

【活動內容參考】

本次 PM361 邀請到 教育科技業 產品經理 昭彥 來分享產品定位的經驗，並透過分組實務情境練習，帶領大家深入淺出產品定位的知識，定義有情感的產品線方向。

身為產品經理的你，面對產品企劃是否感到迷惘？

• 公司花了許多行銷預算，卻沒有幫助產品業績成長
• 總覺得自家產品與競爭品牌沒有太大的差異化，陷入激烈削價競爭
• 不知道產品要往哪個方向改良？ 面對以上問題，你需要的是《產品定位》的技能。

身為公司的領航者，你必須協助組織選擇一條，最有機會在市場取得成功的方向。 選擇，是一門高深的學問，沒有選擇，就沒有策略；沒有策略，就容易導致失敗的行動。

透過這次講座，除了觀念分享，我們將透過分組實務情境練習，帶領大家深入淺出產品定位的知識。 本次講座工作坊大綱：

1. 何謂產品定位？為什麼產品經理一定要會產品定位？
2. 產品定位方法論分享
3. 實務經驗分享與分組實戰練習

【活動流程參考】

• 講者簡報分享
• 工作坊 2：策略模組 - 利益層次
• 講者簡報分享
• 工作坊 3：產品定位
• 成果發表
• Q&A
• 自由交流時間

*PM361為非營利組織，因此無法開立發票給購買活動的夥伴，還請見諒。