張文隆 《當責》 線上公益演講
當責是種黏著劑，把承諾和成果連結在一起！
回歸起源，重溫當責式管理的權威原典
當責不讓，啟動你後發先至的致勝力
時間：10/29(五)19:30-21:00
直播軟體：Zoom(活動開始前請先安裝APP)
「當責者」要能承擔全責，要確定「負責者」能完成任務。當責運作有三種重要模式，都在避免陷入受害者循環而導致自我挫敗。當責不讓要能縱觀全局，也能細審關鍵，能細分當責與負責的不同責任，深度與廣度。以當責為主的「銳西法則」（RACI）釐清角色與責任，已在許多大小企業中幫助大小專案管理，「銳西法則」正名為「阿喜法則」（ARCI），給你許多故事，再加十個精彩應用實例。當責不只是一個緊緊進逼的「觀念」，它有完整邏輯架構，六個層次拾級而上，但以個人當責為其基礎為其核心。
談「文化」談「領導」有些老套，套上當責後，有何妙招嗎？當責的承擔漸由自發轉為被迫；如何掌握先機，再化被動為主動？瞭解企業層級的整個「當責循環」（Accountability Cycle）當責是一種價值觀，概念，態度，行為，流程，架構與行動工具，如何用兵領導他人及經營自己？典型的「當責流程」是什麼樣子？如何在各種組織與機構中應用？本書告訴您解答，並期待一個當責的「蝴蝶效應」…。
當責在當中不是新的外加因素，而是在既有渾沌中澄清後，或沈澱後的精準運用，跨部門團隊進行一場寧靜革命。當責是管理的靈魂，當責也是領導的靈魂。當責是那「一以貫之」的領導之道。
※本活動所得扣除實際成本，全額捐贈公益
2007年至今，亞洲企業都還在研讀的一本書
歷經十年時代洪流，只有這本最透澈、最符合華人需求
～～「當責式管理」的權威原典～～
～～基層到高管提升執行力與領導力的教戰手冊～～
從勇於負責，到善於負責，再到樂於負責,
當責是：行為與行動致果的原力
當責要；燃放工作的熱情與魅力
原來，有關責任的話題，竟可以如此引人入勝；原來，融合了「當責」理念的管理模式，是如此貼近日常管理的實際需要。
──李開復，趨勢專家，曾任蘋果、微軟與Google全球副總裁
★★業界盛讚，熱銷二十萬冊的管理經典★★
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