- 傳統計畫式的流程管理還是敏捷式管理才能最大化專案價值?
- 哪一種手法才是適合不同新創企業的專案團隊運用的?
本課程透過全天的工作坊，運用小規模的專案實作，讓新創團隊對專案管理的不同手法有初步的體驗，找到更適合新創團隊的專案管理方法。
專案管理學透透，敏捷運用好靈活！
※ 注意事項 ※ 本課程提供中午餐點，請事先報名參加。
【講者簡介】
劉聖達 財團法人成大研究發展基金會 知識管理服務中心 / 副主任
- 社團法人國際專案管理學會台灣分會 監事
- 勞動部勞動力發展署 職能專家
- 勞動部TTQS人才發展品質系統 評核委員/講師
【講座流程】
09:30-09:45│ 報到入場
09:45-11:00│ 專案管理概述
11:00-12:30│ 微專案體驗(1)-workshop
12:30-13:00 | 用餐、中場休息
13:00-14:00 | 敏捷專案
14:00-15:30 | 微專案體驗(2)-workshop
15:30- │ 賦歸
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