我想在台灣可以把商業模式看得那麼透徹，
又可以將商業模式運讓一家集團真的運作上去、產生獲利，真的不多人了
▌治華院長 與顯立哥的小故事
我不知道 2015年的你在做什麼？
但是我知道我自己當時剛好在數位時代當網站主編
（對院長過去的經歷之一）
而那時候的顯立哥已經是在燦坤3C當任營運長了
他是第一位在零售與電商業中第一位採取了
動態定價的商業模式
讓消費者可以直接和零售商議價與團購的嶄新商模
在當時一天已有1000人進行殺價
20%的出價者都買到心目中的理想價格
帶動整體業績增加15%
而這項創舉最關鍵的核心價值就是
他真的建立了
零售商與消費者之間的對話與議價
如今2021年了 顯立哥已經是
電通行銷傳播集團 凱絡媒體 首席商業顧問了
#就是有一些人是看不到他的車尾燈的
但是還好，顯立哥聽到策略思維商學院的消息時
依舊很熱情的願意與大家一起分享
他對商業模式的認識與洞察
與那些實作過程中的一百個細節
▌▌ 顯立哥的分享主軸 ▌▌
▌拆解動態定價的商業模式：背後的營運架構
商業模式的表象消費者都看得到
但是決策者的策略與企業營運的整合才是關鍵
▌以終為始：從釣魚器材店到生態系建立的演進
很多人都會覺得自己的小企業應該用不到商業模式
感覺太高大上了
但是商業模式的思維其實是不分企業大小
他都可以從本質上的改變你在營運一家企業的格局
一家企業的興起，是從哪開始？
從企業主的思維開始！
所以 10/14號歡迎大家一起來認識顯立哥
一起來聽聽策略思維商學院為大家規劃的2022年
#日後顯立哥也將成為策略思維商學院的mentor
