要升遷除了靠機運，你還需要一個好計畫！
你知道有效表達的關鍵17秒嗎？
這堂課由「前中國生產力中心協理」王文信 主講，運用他獨到的系統化教學方式，帶領你學會工作遇到問題時的解決技能！王老師的顧問輔導年資30餘年，是一位能帶給您有效提升工作效率及實務方法的實戰型講師！
成功邁向主管之路，你需要學習日常管理的6件事！
學習如何做一位稱職的幹部、如何做好工作的管理、如何參與團隊共同完成任務、如何運用管理技能提升執行力、如何成功邁向主管之路，提升企業各級幹部、上班族、社會新鮮人在職場升遷的管理能力與工作效率，增加職場的競爭力。
給自己３小時的時間，我們將帶領你學會：
日常管理６件事
工作上絕對不能遺漏的管理重點
有效表達關鍵１７秒
抓住聽眾的注意是是關鍵！
務實３大管理項目
首先，你需要搞懂面對的對手及挑戰
管理９力
好的分析工具，可以讓你更了解自己的管理能力
１２項管理技能
執行有效的管理，你需要好的工具及方法
當然課程中，還會有許多外面不公開解讀小技巧與你分享唷！
現在，就讓我們一起啟航職場升遷的利器！日常管理的6件事！
開啟學習之旅吧！Let's Go！💪
一、基礎介紹
(一)這堂課適合那些人？
1. 企業各級幹部
2. 上班族
3. 社會新鮮人
4. 其他對日常管理與職位晉升有興趣之相關人士
(二)這堂課能學到什麼？
1. 學習各級幹部、上班族、社會新鮮人在職場升遷必備的知識，包括：做為一位稱職幹部應有作為、有效管理的方法、管理技能的活用、當責管理能力的養成、參與團隊的運作等管理知識與運用方法。
2. 學習職場升遷的利器！日常管理的6件事，提升管理能力，增加職場上個人的競爭力。
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 同時有直播課程，讓你更方便參與。
3. 完成課程後，會有精美講義留存得以重複複習。
二、課程大綱
(一) 為什麼需要搞懂日常管理的6件事？
1. 升遷需要具備當責的態度
2. 有效表達的關鍵17秒
3. 什麼是日常管理的 6 件事？
4. 務實的三大管理項目
5. 必學的管理九力
6. 協肋達標的十二項管理技能
(二) 日常管理的 6 件事與案例解析
1. 如何做一位稱職的幹部
2. 知彼知已的職場認知
3. 如何做好工作的管理
4. 擬定工作計畫的方法
5. 善用團隊分工落實執行
6. 什麼是績效導向的控制法
7. 如何參與團隊共同完成任務
8. 活用溝通技巧做好工作協調的方法
9. 如何運用管理技能提升執行力
10. 如何成功邁向主管之路
(三) 日常管理的6件事與應用技巧實務Q&A
三、精選內容
做一位職場上稱職的幹部是升遷的的利器
職場升遷必備的工作計畫擬定技能
職場必懂的團隊分工合作的模式
活用職場的日常管理技能
四、授課方式
(一) 專業講授
(二) 案例講解
(三) 影片教學
(四) 個案研討
(五) 專題習作
(六) 心得發表
(七) Q&A問答
五、講師介紹
1.簡歷
2.經歷
六、著作
(1)《中階主管必學的六件事》
(2) 信哥《談管理》系列
七、常見問題
Q1.這堂課會逼你買其他產品嗎？
本堂課主要教授學習上的相關知識，絕無販售任何其他產品，請安心收看。
Q2.我是一位學習新手，這堂課適合我嗎？
如果你還沒有任何相關經驗，放心，這堂課用最淺顯易懂的方式授課，不管你是有底子或者完全零基礎的新手，都可以輕鬆學習。
Q3.這堂課開課時間為何？
放心！因為我們提供線上無限次收看，可以依照您方便的時間進行開課，只要購買並付費完成後，我們就會有專人進行聯繫開課囉！
八、各類課程與預約大師
1.線下課程，請點擊下方連結：
https://bit.ly/32btCQY
2.預約顧問，請使用Line or Email：
(1) Line：@taischool
(2) Email：service@taischool.com
九、報名相關訊息
1.購課成功當日發出學員通知
請注意您的電話、Email、簡訊與Line
2.如急需學習，有立即上課需求者
請在購課完成之後，私訊我們的Line@或者粉絲專頁，並附上購課完成的截圖證明，專人會即時回覆您的需求，並協助您完成開課作業。
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十、主辦單位簡介
發現簡單的學習靈感
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