產品經理學習營與這場Final Pitch是什麼?
產品經理學習營是一個為期六週的線上學習營隊，讓同學可以跟著老師安排的每日學習進度，和有相同進度的同儕一起學習、寫作業、交流產業知識或是工作方法、和老師討論課程問題。
這場Final Pitch，是學習營同學的成果發表會，我們針對三個主題，選出各三位同學，向大家展示產品提案，並能獲得業界老闆的回饋。
產品經理學習營的題目是什麼？
我們根據PM負責的工作內容，安排了三種類型的題目
- Landing page，網站到達頁
這是許多入門PM要負責的工作，有時候這在公司甚至是行銷負責，它沒有太多技術難度，甚至許多部落格網站都有套版，拉一拉就好，但是針對landing page這個主題，最重要的其實是，你的目標客群是誰、你要怎麼用一句話吸引他的目光並傳達產品價值、你要如何建立信任，讓他願意下單。
我們在學習營當中，用「建立遠端健身服務」這個主題，不只包裝行銷訊息，連產品的商業策略也一併思考，讓Landing page也能成為「測試市場反應的敲門磚」。
- 建立習慣的工具型產品：
「工具型產品」是最多「做產品」的產品經理，要負責的內容，它的特性是，他就是典型的「找到痛點，用產品功能解決」的案例，用功能正面對決，有沒有解決使用者的痛點，直接決定產品成敗。
這一題我們讓同學挑戰「自己探索要做什麼樣的產品」，有些同學做的是建立學習習慣，有些是健身習慣、存錢習慣、定期自我覆盤的習慣等等，探索的過程是痛苦與模糊的，但是大家從使用者研究當中，也激發出許多有趣的想法，歡迎一起來檢視
- 優化電商購物流程，提升轉換率的設計：
要「優化電商購物轉換率」，除了靠選品以及價格之外，產品端要去觀察使用者的流程、他關注的資訊，能不能提供適合的產品給使用者，我們希望藉由這題，讓同學學會使用者的旅程分析、辨識可能的卡關點，或是有機會推薦更多銷售的地方。
同學也學會思考電商重要的產品指標，並從易用性測試當中，瞭解使用者的反應，以做出適合的產品決策。
為什麼你不能錯過？
你在做產品的過程當中，是不是遇到許多困難與迷茫呢？
有時是關於對使用者的瞭解，有時是在設計解法時不確定是不是使用者要的、不確定能不能賣，這些問題在做產品的過程當中，都是很常見的，你會在這場活動當中，看見同學是如何運用所學，觀察使用者，並解決問題。
在五分鐘的提案簡報當中，同學將會介紹自己產品的市場研究，使用者研究，到產品提案，三個主題的側重點不太一樣
- Landing page：怎麼找到機會、設計方案，包裝產品
- 養成習慣的產品：怎麼理解使用者、設計解決方案，用產品設計協助使用者養成習慣
- 優化電商購物流程：怎麼觀察使用者旅程，找到使用者重視的點，並驗證產品設計的易用性
同時你也可以參與投票，試試看自己有沒有「產品眼光」，你認為很棒的產品，和評審是不是一樣，評審背後的思路是什麼，還有抽獎活動喔！
Agenda：
- 怎麼定義一個好產品？Final Pitch規則與評審標準
- 各組簡報：一個人５分鐘報告，評審３分鐘提問，共９人報告
- 學習營回顧與觀眾投票時間
- 評審講評
- 頒獎與抽獎時間
此次報名的同學背景
本次報名學習營的同學，有 82% 的產品經理經驗在一年以下，但這些同學透過六週按部就班，完成產品經理學程的每個重點單元，並且真實的應用在學習營的情境作業當中。做中學學中做，讓知識真正被應用出來，達到「聽得懂 學得會 用得上」，還認識了一群學習夥伴，歡迎你一起來見證！
關於我們
▮ 關於商業思維學院
出社會後，都後悔沒早點接觸的商業思維學院：教你課本學不到的職場一百種技能
出社會前，都感謝能早點進入的商業思維學院：讓你破除想不透的職涯一千種迷惘
一個結合科技和社群的商學教育組織，致力於傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識，期許與大家一起建構更友善幸福的社會。
【專訪】商業思維學院：一個實戰派的學習場域，升官發財請走此路
【專訪】「年輕人不是沒潛力，而是『欠栽培』」游舒帆創辦「成人商學院」，為人才找導師
為什麼我們要做產品經理學習營？
我們相信學習需要有「應用場景」，才能在實作當中真正學會使用知識的各種眉眉角角，因此我們在六週的時間當中，以三個題目，一以貫之的情境，帶著近三百位同學同學從研究市場、定義價值主張、使用者研究、寫出使用者故事，並提出解決方案、畫出產品設計的過程，讓同學可以實際體驗一個產品經理工作的日常，並每週與同儕討論、對老闆pitch，練習工作上的軟實力。
我們也安排了這場「Final Pitch」，邀請了兩位外部的企業高階主管以及商業思維學院的院長，讓同學可以用自己做出來的產品設計，實際對老闆練習提案，歡迎你來參加這場提案大賽！
