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A.P.S.採購與供應從業人員基礎採購檢定班

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新竹企經會
2021.09.29 (Wed) 00:00 - 10.27 (Wed) 23:55 (GMT+8)加入行事曆
台灣新竹市東區慈雲路118號4樓之3

新竹企經會教室

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票？
• 新進採購人員，或對採購工作有興趣者。 • 希望增進採購專業度之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員、主管及管理人員...等。 • 採購相關領域工作者，希望能轉換跑道充實採購專業職能者，是培養專業職涯發展的最佳管道。
• 新進採購人員，或對採購工作有興趣者。 • 希望增進採購專業度之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員、主管及管理人員...等。 • 採購相關領域工作者，希望能轉換跑道充實採購專業職能者，是培養專業職涯發展的最佳管道。

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活動簡介
進修對象• 新進採購人員，或對採購工作有興趣者。
• 希望增進採購專業度之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員、主管及管理人員...等。
• 採購相關領域工作者，希望能轉換跑道充實採購專業職能者，是培養專業職涯發展的最佳管道。
課程說明

A.P.S 基礎採購檢定 (Accredited Purchasing Specialist, 簡稱A.P.S.)
是由中華採購與供應管理協會，於2008年所規劃設立授與的檢定資格，是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定。
認證主旨在「確認採購從業人員，具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。」
協會持續推動培訓課程方案，便於採購與供應相關從業人員朋友們按照自己的需求進修，選擇適當的課程來進修與準備、取得基礎採購檢定。
新竹企經會秉持經理人才培訓服務的精神，持續每年開辦認證課程，以服務新竹地區人員在地進修。

課程大綱本梯次為白天班，上課時間為09:00-17:00

9/29週三 
模組一(Module 1)

10/6週三 
模組二(Module 2)		10/13週三 
模組三(Module 3)		10/20週三
模組四(Module 4)		10/27週三
模組五(Module 5)
採購與供應基礎概論貨源搜尋與供應商評選採購成本分析、
競標、資訊科技		整體擁有成本、談判與外包策略交期、合約與存貨管理
**當代採購的角色與功能**
1. 採購的基本型態
2. 採購面對未來市場的競爭
3. 採購對組織直接與間接貢獻
4. 採購角色的演變
5. 採購的組織運作
6. 採購與其他部門的關係
7. 採購的五大要素
8. 採購從業人員的行為規範

**請購與採購的流程**
1. 企業的需求型態
2. 請購的形式
3. 請購單的內容
4. 請購作業中的常見問題
5. 採購預算與資金來源
6. 採購的作業流程
7. 請購處理的順序
8. 規格書
9. 規格的來源
10. 工作說明書 		**貨源搜尋策略**
1. 供應市場調查
2. 供應市場調查的步驟
3. 貨源搜尋策略
4. 貨源搜尋策略的組成
5. 小額訂單的處理方法
6. 新的供應商之引進

*供應商評選**
1. 對報價的評估
2. 對供應商的實地考察
3. 供應商評選
4. 供應商評選的要項
5. 供應商績效評估
6. 供應商評等的方法
7. 供應商分析的策略
8. 如何選擇合適搭配的供應商
9. 供應商評等資訊的分享與使用		**採購成本與價格分析**
1. 了解成本結構
2. 成本的類別
3. 供應商報價的成本組成
4. 影響成本的因素
5. 損益平衡分析
6. 公平合理的價格
7. 價格的市場因素
8. 價格分析技巧
9. 折扣
10. 國際採購下的價格
11. 成本/價格分析法的選擇

**競標流程**
1.  詢價的方式
2.  招標與否的決定因素
3.  詢價方案的擬訂
4.  競標的型態
5.  跨功能小組的建立
6 規格說明書的制定
7. 詢價文件的準備
8 供應商會議
9 競標過程中的道德規範
10 競標條款與條件

**資訊科技的運用 **
1. 技術革命
2 採購中的資訊科技應用
3 技術與採購決策
4 科技與通訊
5 線上拍賣
6 以資訊科技作為推手		**整體擁有成本**
1. 何謂整體擁有成本
2. 整體擁有成本的重要性
3. 冰山一角的概念
4 不同商業型態的整體擁有成本
5. 整體擁有成本的構成 
6. 如何計算整體擁有成本
7. 整體擁有成本的挑戰

**採購談判**
1. 何謂談判？
2. 採購談判的時機
3. 談判哲學
4. 成功談判的準備工作與實施步驟
5. 確定採購談判的具體目標
6. 成立一個有效的談判團隊
7. 蒐集相關資訊
8. 談判文件
9. 成為一個卓越的談判者

** 外包策略**
1. 外包的決策考量
2. 自製或外購的決定因素
3. 影響外包的因素
4. 生產與品質之控管
5. 策略性外包的流程
6. 服務的外包
7. 成功外包的關鍵		**交貨與前置時間管理**
1. 何謂交期與前置時間？
2. 構成交期的基本要件
3. 影響交期的主要因素
4. 交期延誤原因的分析
5. 催貨與跟催
6. 如何有效改善交期？

**合約的訂定與管理**
1. 合約管理之意義
2. 合約的意義及其重要性
3. 合約的基本型態
4. 固定價格類型合約
5. 履約期間類型合約
6. 合約的遵循
7. 合約的完成
8. 其他合約相關問題
9. 違約與爭議的處理

**存貨管理**
1. 何謂存貨？
2. 為何有存貨的發生？
3. 存貨的分類
4. 存貨管理系統
5. 獨立需求的環境
6. 看板系統
7. 相依需求的環境
8. 存貨成本
9. 存貨的處置

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A.P.S.採購與供應從業人員基礎採購檢定班

2021.09.29 (Wed) 00:00 - 10.27 (Wed) 23:55 (GMT+8)

活動嘉賓

白宗城
白宗城
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