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不懂敏捷,跑 Scrum 也沒用!從案例看懂敏捷導入的成功關鍵

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2021.09.28 (Tue) 20:00 - 22:00 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

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在實施敏捷的過程中總是不順利,遇到各種問題無法解決嗎?這堂課分享 2 個團隊從混亂到改善的過程,以實際案例延伸到理論,帶你破除常見迷思,掌握敏捷的訣竅及原理,改善工作現狀!
在實施敏捷的過程中總是不順利,遇到各種問題無法解決嗎?這堂課分享 2 個團隊從混亂到改善的過程,以實際案例延伸到理論,帶你破除常見迷思,掌握敏捷的訣竅及原理,改善工作現狀!

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活動簡介

▍敏捷聽說很美好,導入後卻變了調?

😨 公司已經有既定的開發流程,導到一半不知道該怎麼調整?
😨 本來想解決開發問題,導入敏捷之後問題不減反增?
😨 專案驗收的時候客戶才提出許多「沒想到」,導致耗費更多時間在修改?

 

▍你的敏捷不是真正的敏捷?淺談錯誤迷思 

  • 敏捷聽起來很「快」,導入之後開發就會變快?
  • Agile 和 Scrum 都叫敏捷,應該是差不多的東西?
  • 敏捷宣言說「可用的軟體重於詳盡的文件」,所以導入敏捷之後就不用寫文件?
  • 團隊內有在使用 Trello、Jira、Redmine 等看板系統,就是在跑 Kanban 了?
  • 站立會議每天都有開,專案就不會 Delay?

這些常見的觀念誤區都將在講座中帶你釐清!還要再透過案例告訴你,別的團隊是怎麼讓敏捷更加落地。

在課程中你會學到:

  • 破解對於敏捷的常見迷思,釐清正確觀念
  • 理解敏捷原則的情境與原理,掌握核心思維
  • 透過成功案例,了解導入敏捷時的問題及處理方法

     

▍敏捷導入成功案例分享!遭遇的難題排山倒海,如何關關過?

在講座中,擁有10幾年工程師背景、專案管理經驗豐富的敏捷教練 Hades 將分享 2 個成功案例,包含不同的團隊當初是為何想導入敏捷、在過程中碰到了多少問題 (以及製造了多少問題),最後又是如何翻轉當下的困境,成功找到適合團隊的敏捷模式。

在解析實際案例後, Hades 將帶你重新認識敏捷的基本原則,透過範例清楚講解背後的原理,幫助你建立敏捷思維!當真正理解敏捷的核心價值後,你才能跳脫執行的框架,靈活運用各種方法達到敏捷的目的。
 

▍想聽老師回答敏捷相關問題?別錯過直播中的 QA 時間

講座的最後安排了 QA 時間,如果有想問 Hades 老師的問題,可以在直播中提出喔!若提問數量太多,將會以最多人詢問的問題依序回答。

萬一直播當天你無法到場,課程有提供回放影片,還是可以聽到講座的內容。唯一要注意的是,回放影片不包含 QA 時間,因此想聽到老師精彩的問答,還是要準時參加講座喔!


▍這堂課適合這樣的你

  • 希望軟體開發能更有效率的你
  • 想多了解敏捷成功案例,作為導入評估參考的你
  • 在敏捷專案中遭遇挫折,正在尋找解決辦法的你

     

▍講座內容

▶ 跑 Scrum 無法解決問題|沒人告訴你的幾件事

▶ 第一個案例──

  • 從一個 3 年都還沒有完成的專案說起
  • 估算?這個案子究竟需要多少時間?
  • 「與客戶合作重於合約協商」但…如果客戶不與你合作呢?
  • 不要試圖構思超大的計畫,還想要完整實現它
  • 該死的工作中斷!層出不窮的任務干擾
  • 在發生這麼多事情之後── 我們做到了,讓客戶提早獲得價值

▶ 第二個案例──

  • 初生之犢 - 接手到的混沌團隊
  • 先吞掉那隻青蛙!最困難的事莫過於盤整
  • 讓我們看得到彼此在做什麼,將工作化為視覺紀錄
  • 如何讓團隊變卓越?只是改變流程,團隊就進步了
  • 故事的最後── 不只被看見,更成為了榜樣

▶ 只是遵循流程,不會帶來任何好處|掌握敏捷原則的關鍵

▶ QA 時間

 

▍講師資訊

王銘駿 Hades  /  敏捷教練 /  Scrum Master

擁有軟體業20年經歷,擔任軟體工程師、PM及研發主管,時常觀察職場現狀與環境,並且總是不滿足於現狀,認為永遠有向上提升的空間,過去帶領過的團隊不但被稱為最團結的開發團隊,也持續做出許多敏捷與現場的改善!

然而再多的理論不如親身體驗與實作,目前透過創業實際導入從文化到敏捷轉型的技能與心法,並致力於將相關經驗透過教學與輔導,推廣給想要實施敏捷的朋友們。

 

▍講座資訊

講座日期|2021/9/28 (二) 20:00-22:00

報名截止|2021/9/25 (六)

人數限制|報名滿 30 人以上開課

觀看平台|Zoom ※ 最終觀看平台以 HiSKIO 公告為主

硬體需求|為了保障課程觀看品質,請務必自備筆電、桌機,並保持良好的網路環境。



▍線上直播課 FAQ

Q1  什麼時候會收到課程的直播連結?
  直播連結、入場規範將會在講座前一天發送,請務必要留意信箱。

Q2  線上直播課可以問老師問題嗎?
  課程有安排 QA 時間,可以跟老師互動、問問題!

Q3  上課之前就已經有問題想問了,可以先問嗎?
  報名表上有欄位可以預填問題,如果是報名後才有問題,也可以在 QA 時間問老師。

Q4  這堂課會有錄影存檔嗎?
  有的!複習影片會在課程結束後 1 個月內以 Email 發送,可以隨時觀看複習,但影片中不會包含 QA 時間,所以想聽老師精采的即時問答 or 問老師問題,一定要現場上課喔!

Q5  課程中,學員有需要開啟視訊鏡頭嗎?
  不用喔!請記得全程關閉麥克風和視訊,以確保上課品質~
  
 

▍相關書籍推薦

書名:Scrum 敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品
 

 

書名:Scrum 實踐者應該知道的 97件事|來自專家的集體智慧


 

▍發票開立

  • 本活動由主辦單位開立電子發票,若發票需要統編,請於報名表上填寫相關資料。

 

▍退費須知

  • 本活動退費請於開課日 8 日前申請,並酌收票價 10% 手續費,逾期恕不受理。
  • 如需退費,請填寫課程退費申請表,主辦單位收到申請表後將寄發通知信,以告知申請進度。
  • 退費日期統一為申請日之下個月 10 號,申請日以申請人「課程退費申請表」上的系統送出紀錄為準。
  • 退費申請人須自行負擔匯款手續費,NT 30元。
  • 若活動因故延期或取消,主辦單位恕不負責票面金額以外之相關補償。

 

 


 

主辦單位 - HiSKIO|專業線上課程平台

HiSKIO 是專注於軟體資訊領域的教育團隊,我們從線上課程平台的角色出發,提供各種專業師資、規格化教材、以及學習環境, 期待透過教育科技的不斷創新,讓每一個有意願嘗試的人只要透過線上學習,就能成為獨立開發者。

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不懂敏捷,跑 Scrum 也沒用!從案例看懂敏捷導入的成功關鍵

2021.09.28 (Tue) 20:00 - 22:00 (GMT+8)

活動嘉賓

王銘駿 Hades
王銘駿 Hades
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