如何提升採購的工作效率？
這堂課由「前中國生產力中心協理」王文信 主講，協助製造業、買賣業、服務業的採購及外包主管、採購專員瞭解採購作業與進料管制的實用技巧，學習如何善用於日常採購工作與進料管制上，提升採購工作效率，確保準時進料。
給自己3小時的時間，你將會學習到：
採購作業與進料管制的有效作法，包括採購作業、採購管理方法、廠商開發與評估管理、採購價格的決策與管理、進料品質與交期管制等，並學習日常採購作業與進料管制的問題分析與解決的實用方法。
一、基礎介紹
(一)這堂課適合那些人？
1. 製造業、物流業、買賣業、服務業等倉儲及物料管理主管
2. 倉管專員、物流管理員
3. 對倉儲與物料管理有興趣人士
(二)這堂課能學到什麼？
1. 採購管理的運作方式
2. 協力廠商的作業流程
3. 驗收管理辦法
4. 採購議價方法
二、課程大綱
(一) 採購管理的運作方式
1. 採購管理的涵意
2. 採購管理的目標
3. 採購管理的工作範疇
4. 採購管理常見的問題分析
5. 採購管理的改善對策
6. 採購管理的制度
(二) 採購作業的方法與案例解析
1. 採購作業的涵意
2. 採購作業的功能
3. 採購作業的流程
4. 採購作業的要點
5. 採購作業管理辦法的案例解析
6. 協力廠商的開發來源與應用
7. 協力廠商的開發程序
8. 協力廠商的開發小組的建立與運作
9. 協力廠商的評估與管理方法
10. 採購價格的決策程序
11. 採購價格的詢價與比價方法
12. 採購價格的議價與決價方法
(三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析
1. 採購進料品質的管理方法
2. 採購進料驗收的作業方法
3. 採購進料驗收的作業規定與案例
4. 採購進料交期的管理方法
5. 採購進料的跟催方法
6. 採購進料管制案例解析
(四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A
三、精選內容
發揮採購作業功能以提升職場採購效率化
運用採購作業功能以提升職場採購效率化
採購策略帶動企業採購效能的極大化
四、授課方式
(一) 專業講授
(二) 案例講解
(三) 影片教學
(四) 個案研討
(五) 專題習作
(六) 心得發表
(七) Q&A問答
五、講師介紹
1.簡歷
2.經歷
六、著作
(1)《中階主管必學的六件事》
(2) 信哥《談管理》系列
七、常見問題
Q1.這堂課會逼你買其他產品嗎？
本堂課主要教授學習上的相關知識，絕無販售任何其他產品，請安心收看。
Q2.我是一位學習新手，這堂課適合我嗎？
如果你還沒有任何相關經驗，放心，這堂課用最淺顯易懂的方式授課，不管你是有底子或者完全零基礎的新手，都可以輕鬆學習。
Q3.這堂課開課時間為何？
放心！因為我們提供線上無限次收看，可以依照您方便的時間進行開課，只要購買並付費完成後，我們就會有專人進行聯繫開課囉！
八、報名相關訊息
1.購課成功當日發出學員通知
請注意您的電話、Email、簡訊與Line
2.如急需學習，有立即上課需求者
請在購課完成之後，私訊我們的Line@或者粉絲專頁，並附上購課完成的截圖證明，專人會即時回覆您的需求，並協助您完成開課作業。
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九、主辦單位簡介
發現簡單的學習靈感
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