︱講座介紹︱
即將進入年度尾聲,對訓練單位來說,最頭痛的莫過於「訓練預算編列作業」了!身為訓練單位的你,是否有以下頭痛問題: 1. 要如何編列訓練預算,才能得到高階主管的支持? 2. 怎樣編列訓練預算,才能合理反映實際需求? 3. 如何避免年度預算與實際運用差異太大無法解釋? |
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而你是否正在找一套合理的「年度訓練費用分析」方法,讓預算審核可以一次就過關!如果你想要解決以上頭痛的問題,並獲得更有效率的年度訓練預算編列方法,千萬不能錯過吉兒老師主講的線上研討會。只要兩小時,就可以讓你在今年的預算報告上神采飛揚,自信滿滿喔! |
︱講座三大效益︱
1. 運用「預算編列假設基礎」,減少部門間預算編列差異,提高預算作業準確度 |
2. 利用五大手法,爭取老闆或高階主管對教育訓練預算的核准支持 |
3. 運用「會計科目」控管訓練預算,讓年度預算與實際費用落差不大 |
︱講座大綱︱
1. 訓練預算作業時間 |
2. 訓練預算編列方式差異 |
3. 訓練預算編列應注意事項 |
4. 訓練預算啟動作業注意事項 |
5. 如何爭取高階主管支持 |
6. 訓練預算通過後續作業 |
7. 運用會計科目控管訓練預算 |
8. 運用會計科目控管預算成功關鍵 |
︱授課講師︱
吉兒老師 | |
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得獎經驗:
專業證照: 訓練發展管理師、績效管理師、薪酬管理師、福利管理師、職能管理師、生涯發展規劃暨輔導、勞動法令管理師、HR策略夥伴認證班、薪資結算管理師、勞健保暨勞基法管理師、iCAP職能導向申請認證實作、TTQS職能導向招募與選才規劃、TTQS職能導向遴選與就職、人資數位力職能認證 金融證照: 證券業務員、信託業務員、人身保險業務員、期貨業務員、理財規劃人員、產險業務員、股務人員、高級證券業務員、投信投顧業務員 | |
︱適合對象︱
1. 人資管理分析師、人資主管、人資專員 |
2. 從事人力訓練與發展領域的職場人士 |
3. 有志從事人資專業領域的所有朋友們 |
︱過往活動花絮︱
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︱講座資訊︱
時間:2021/09/14(二) 19:30~21:30 |
地點:Teams直播線上授課,於上課前寄送觀看連結 |
電話:02-2358-2220 |









