近年我們常收到來自台灣護國神山群的高科技產業的需求⋯⋯
『我們研發單位主管， 身負產品開發到如期完成的各種專案，工作壓力繁重，無心於花“額外”時間做人才培育。』
『即便知道人才培育重要，但在其本身職涯養成的過程中，多半深耕於產業技術，忽略了領導與商業思維的重要性。』
因此在管理學上強調的 『T 型人才』，到了 RD 部門，常常因橫向發展的未開發，並且過度專注縱向的專業領域，變成了視野受限的『煙囪人才』。
AMA 台灣，聽到了廣大客戶的這個需求，過去卻苦尋不到此領域背景，並可滿足具組織管理與市場策略經驗的顧問。
今年年初特別發掘到曾出任跨國高科技企業RD部門總經理背景的 Janice 王顧問。
Janice 除了學經歷完備外，在其任内，更和台灣代工產業密切合作，對如何RD 部門在企業綜效的提升，有其獨特見解。
08/27 AMA Taiwan 特邀 Janice 顧問以 『研發定位與價值創造』為題，將其三十年來的寶貴經驗，做以下分享
- 科技成熟指數(Technology Readiness Level) 是什麼？ 對企業有何重要性？
- 研究(Research) 與開發(Development) 的差異，如何分界？
- 研發單位在公司內的定位與對企業運作的影響
- 研究成果進入市場的模式
- 研發組織的管理與高效文化養成
除了人資部門主管外，此分享也歡迎 RD 部門的主管報名參加，彼此切磋討論！
08月27日，下午15:30－16:30 ，AMA的Janice老師與您線上相約，疫起學習 💡
💠講者介紹
王帛霞 Janice｜IBM前研發中心總經理
2017-2020 曾任台達電子研究院顧問
2014年王帛霞於IBM 退休
2011年王帛霞受命擔任全球海量Power Systems伺服器研發中心總經理，領導IBM在美國與台灣的海量Power Systems伺服器研發團隊
2007年10月至12月，王帛霞被短暫派駐至IBM位於北卡羅萊納州三角研究園區，擔任開發部門副總裁的特助。任務結束後，她於2008年加入台灣系統與科技研發中心擔任專案總監(Program Director)
2004年王帛霞派駐上海負責國際事務，並成立隸屬於系統暨科技事業處的軟體團隊
1999年王帛霞受命擔任規劃部門經理，開始管理職工作
1986年加入IBM公司擔任韌體及軟體工程師，並歷任專案經理，產品經理各式角色
學歷
台灣大學管理學院EMBA肄業 (因為外派至上海而中止)
台灣大學資訊工程究所碩士
台灣大學電機工程學系學士
💠邀請嘉賓
本次活動為審核制。
歡迎人資主管，或對這議題有興趣的企業高管，或其指定之代理報名參加。
審核結果最晚將於開課前七天通知，敬請耐心等候。
※報名時填寫企業Email將提高審核通過機率
💠相關資訊及注意事項
■ 日期：2021年8月27日(五)
■ 時間：15:30-16:30
■ 活動軟體：Microsoft TEAMS（參與連結將會在報名成功後提供）
■ 活動洽詢：(02)3765-6668｜katyho@amataiwan.com
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
💠主辦單位介紹
AMA（American Management Association）是全球最大的管理教育機構，有著94年歷史，在20個國家76個重要都市設立分支。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務，開發了完善的管理培訓課程體系，主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。
同時，擁有最大的全職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。
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