★課程說明
【懲戒】與【調職】是企業落實員工管理的重要權力，卻也極易擦槍走火引起勞資雙方各持立場，各說各話，而造成爭議訴訟！
「記過懲戒可以降職扣薪嗎？」、「員工老是大過不犯、小過不斷怎麼辦？」…當員工發生行為偏差問題時，企業為了維持經營秩序及工作紀律，必然會懲處有偏差行為的員工。但勞工行政主管機關在審查工作規則時，對於企業要懲處勞工的管理規範之要求是非常嚴格的，因此企業如何正確訂定相關的管理規範條款、依照情節輕重分級規劃的設計實務，十分重要！
此外，企業基於經營業務需要會行使「調動員工」的管理權，但員工則會主張企業是心懷不軌、未經協商惡意整人、違法無效、拒絕上任！接著資方往往以連續曠職為由將員工解雇，而員工又以雇主違法解雇來爭取工作權，一場糾纏互鬥的勞資爭議劇情從此展開！而勞基法第10-1條針對調動雖有規範，但實際上應如何操作仍需釐清。
有鑑於這些爭議以及『勞動事件法』實施的影響！本課程將直接透過最新的法院判決及行政機關函釋見解來加以解析，讓學員在最短的時間內，瞭解懲戒（懲處）與調職的法律依據、應注意事項，並分析實務上常見的爭議問題，協助人資人員徹底全盤明瞭正確而實務的做法，降低違法爭訟風險，保障權益。
★課程大綱
壹、懲戒員工有哪些依據可用
貳、懲戒規定如何擬定
參、常見懲戒爭議處理
一、員工私生活上的行為妨害公司名譽可 否予以懲戒解僱？
二、員工違反公司規定，雇主可否以減薪作為懲戒員工的方式？
三、員工常遲到或早退，一週內已累計共三次，可否予以懲戒解僱？
四、員工工作態度消極，做事怠慢，可否予以懲戒解僱？
五、員工向媒體檢舉公司有非法情事，破壞名聲，可否予以懲戒解僱？
肆、調動員工的依據為何：勞動基準法第10-1條規定解析
伍、調動規定如何擬定
陸、常見調動爭議處理
一、雇主調動員工，可否取消津貼或獎金？
二、雇主遷廠，致員工上班不方便者，員工可否請求資遣？
三、雇主調動員工至關係企業間，是否應得到勞工之同意？勞工之年資可否併計？
四、調動地點遠近是否會影響調動合法性？
柒、勞動事件法實施對懲戒及調動爭議的影響
捌、懲戒或調動爭議處理考量的層面有哪些
玖、結語
- 本課程為【實體＋線上】同步教學️：待確定開課，我們會統計選擇要到教室實體上課、或是在家線上學習的學員名單，再進行相關的準備及通知作業。
- 版權所有，全程禁止錄音、錄影、拍照、側錄，以及將上課內容分享給他人或公開。
★講師簡介
曾宇謙老師為勞動法令專家，政治大學碩士，熟悉我國各類勞動法令及檢查實務，超過十年以上處理勞工事務之豐富經驗，曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程，並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。
★上課資訊：
費用：2,000元/人（含稅）
時間：2021/09/09（四）14:00~17:00共3小時
地點：1.台北市（將依人數安排，寄上課通知時告知）
2.線上視訊：上課之前提供Ｇoogle Ｍeet連結網址
★適合對象：
一、人力資源管理主管
二、人力資源專業人員
三、公司負責人、總經理室高階主管四、對本課程有興趣者
