市場接受度尚不明確的創新產品，如何切入市場？一步錯全盤錯！
快速拓展市場，是新創品牌讓產品及公司存活的不二法門！然而，在資源有限的狀況下，更需一套穩紮穩打的方法。如果，新創公司一開始便比照成熟品牌，採取相同的行銷策略、架構邏輯與做法，最後效果多半遠不及預期，甚至有可能因為資源過度消耗而加速衰敗。
一堂針對 TO B 市場的進入策略 & 實戰演練！
有一說法是：TO B 要理性、TO C 要感性，無論理性或感性，對於不同消費群體、不同客製與標準化需求，我們都該有不同的推廣策略！這堂實戰課程將鎖定產品聚焦TO B 市場的新創團隊。
不管是新品牌的突圍進攻，或成熟品牌的城池防守，必須在產業、市場與競爭者分析後，產品進入市場戰術佈陣前，有一套更完整的策略架構，協助品牌、產品計畫的導入推演。
因此一套完整的進入市場策略架構(Comprehensive Go-To-Market Strategy)，包括利益關係人分析、經營能力分析、市場目標分析與銷量來源分析等，協助新創公司找出關鍵且可持續的競爭優勢、切入目標市場；同時，也可以避免初期與成熟品牌正面衝突，無謂地消耗資源。
本堂課將邀請 陳鴻麒 Steve (昊漢國際整合行銷 執行長)，擔任多家企業的經營管理顧問，亦是天使投資人，將透過這堂課引導新創團隊，進入TO B市場的關鍵；此外，不同投資人著重的層面也不太一樣，都將在課程中一一破解！
【SC 創新學院】新創實戰課程
將帶領各位創業者，到手以下三個關鍵實務實戰重點
1. 從產業環境到網路鄉民，先分析「利益關係人」為策略定位
2. 知彼更要知己，找出適合的經營目標
3. 從建構框架到努力執行唯一目標 ：提高命中率
這堂課適合誰來參與？
1. 面向 TO B 市場的創業團隊
2. TO B 產品/服務的行銷推廣人員
3. 想拓展行銷策略的技能與技巧
【課程大綱】
1. What Drives Your Business?
#Products & Needs
#Profit-driven Business
#Customers’Needs Statement
2. Comprehensive Go-To-Marketing Strategy
#Where are you? Where to go?
#Framework of Your GTM Strategies
【課程報名】
主題：市場進入策略Go-To-Market Strategy | 分析利益關係人，提高命中率！
時間：2021/08/19（四）14:00～17:00，共3小時。
形式：線上活動 (ZOOM會議室)，包含授課、分組討論與實作。
【特別注意】
1. 此次課程為【實戰課程】，將進行分組討論與實作，考量可課程安排，票券售出後恕不退款。
2. 課程提供二聯或三聯式電子發票，於課後寄發至信箱。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
3. 主辦單位有修改、暫停或終止本活動之權利。活動變更以主辦單位Emai通知為主。
【主辦單位】
創新創業，最適解！
2021年，為結合幾年來WorkFace及天使會所累積的資源而成立，為傳承「創業」與「投資」相關知識技能、分享業界實務經驗。為一分享者社群，專注講師陣容的培育與推送。
