突然收到勞工局來函請去喝咖啡☕?
還要求攜帶一堆文件去跟勞檢員聊聊？
又或者收到勞工局請你跟員工談心👀?
勞工心裡有委屈也要老闆拿一些撫慰金💸來安撫員工心事！
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勞檢及勞資爭議需要調解！
手忙腳亂，缺東缺西，準備好後還不知道怎麼辯解😨
💉真實案例：
◆ 3個月打工，第10天車禍離職求償萬元，老闆氣炸！
◆ 說好職缺變調，知名電子廠判賠求職者17萬
◆ 電子廠爆群聚！聯安署速訂「職業性染疫」
◆ 正職變PT？逼簽同意書，知名火鍋遭投訴
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勞基法令變變變，解釋牛如毛，
平時以為沒事， 踢到鐵板才知道要花錢買教訓！
只要勞工一申訴，一律就勞檢伺候！
🔑老闆們該如何應對與自保？
本課程以企業老闆們的立場出發，我們請到專門幫企業赴湯蹈火親赴前線的火紅企業管理顧問 看過最多挫折老闆的男人，莊育豪 Jon / 團 長，3小時精闢解析，勞檢及調解血淚秘辛公開講！
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常常僱此失彼！勞僱關係常犯的問題：
💣招募廣告及面試問題哪些地雷不能踩？
💣錄取新人可以有試用期嗎？什麼情況下可以資遣或開除勞工？
💣勞動契約怎麼簽訂？工作規則可以有什麼內容？
💣出勤紀錄應該如何作成？勞檢時給假臨時作成的出勤紀錄有沒有問題？
💣工資跟工時怎麼計算？為何重要？
💣主管聽到員工申訴職場性騷擾及霸凌，應該如何反應？
💣職災發生時，勞工有什麼權利？雇主有什麼責任？
💣勞保高薪低報有什麼後果？
✍️您也有以上疑問，但上網搜尋，回應卻各說各話，找不到真相…… 企業要自保！基礎防護網又該從哪下手？
法令站在懂法的一邊，老闆們不再委屈！
本講座將針對勞資糾紛六大面向來剖析：
懲處、離職資遣、休假規定、管理問題、工時排班、薪資計算
先人的血淚，後人要謹記！講座大放送，會有30分鐘Q&A開放與講師交流，歡迎帶著 問題來討論！不是只要來聽就好，要實際解決問題疑慮才能真正幫助到公司！
講座主題：
⭐守則不完善，缺工更嚴重
- 勞工法令一改再改，人事成本提高新法令上路！勞保健保雙管齊漲！
- 無法有效做好人事管理
- 基礎公司制度該如何訂定？勞動契約怎麼簽訂？才能採得住腳，員工沉得住氣。
⭐請神容易送神難！請到不適任的人該怎麼應對？
- 勞工意識抬頭
⭐各種申訴管道，覺得委屈就抗議！
- 動不動就被檢舉，被罰款又氣得半死
⭐無論大小公司，只要勞工申訴，就一律勞檢伺候！勞檢五寶需預備！
- 市場偏向勞方言論，會影響僱主品牌形象
⭐企業形象冠上惡老闆！長期不友善對立關係，老闆的苦，又有誰知道？
- 普遍中小企業對勞動法令不熟而容易觸犯違規違法前10大排行，業主到底常犯那些條款？
- 網路回應五花八門，並非個案檢討，容易只講片面底薪≠工資≠最低基本工資，網路大雜燴要怎麼辨識？
誰適合來聽？
- 人力資源從業人員：HR部門是與本課程最密切相關的單位，為公司堅守第一線堡壘。
- 中小企業老闆及中大型企業各部門主管：強化對勞工法令的認識及明白勞資關係的常犯陷阱題。
講師介紹：
莊育豪 Jon / 團 長現任
- 火紅企業管理顧問-總經理
- 錦旻企業股份有限公司-人資部副總
- 中華人力資源管理協會認證管理師
- 新竹市員工協助方案中心結訓
專長：
人力資源管理、組織架構、人事制度、職務規劃、爭議處理
薪資設計、績效考核、業務行銷、市場開發、員工訪談
講座資訊：
日期：9/9(四) 19：30～21：30
地點：放大知識學院 ZOOM 線上直播
活動報名費用： 700元/人
負責人或高階主管憑名片/ID 享優惠價：$500/人
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⚠退費機制⚠：
以下為向主辦方退費機制：
▼活動前20日因故需申請退費者，主辦方將會退還費用之70%，並且需扣除票價5%+10元退票費用以及匯款15元手續費用，如匯款帳戶為合作金庫則不用扣除匯款手續費用。
▼活動前10日因故需申請退費者，主辦方將會退還費用之50%，並且需扣除票價5%+10元退票費用以及匯款15元手續費用，如匯款帳戶為合作金庫則不用扣除匯款手續費用。
▼請注意，活動前3日因故需申請退費者，主辦方將會不予退還費用，但可申請轉場。
