資訊架構設計，就是提供「結構化的內容」，讓資訊產品在運作的過程可以有效的重複使用、組合、分拆內容。
在用戶需要的情境下，提供有意義的內容，幫助用戶達成目的，才是數位產品的本質。
所以當產品經理提出了需求，就要設計師開始畫介面來看看，那就會把很多事情通通混在一起了。
設計師從介面開始做資訊產品的設計，只能觀落陰，因為他們不會知道每一個介面底下的內容應該要塞什麼資訊，才會符合：公司營運產品的時候有能力提供、工程師打造資料庫的考量、商業模式上有必要。
因為缺了資訊架構設計的這個整合環節，全公司沒有人知道介面上出現的資訊要從哪來，總是等到頭洗下去才驚覺，或者是有 sense 的工程師提出質疑，又會產生內部衝突。
身為 PM、UI/UX 設計師的你，是否遇過以下的情形：
- 花了許多精力提出來的流程規劃，老闆不滿意，連工程師都打槍你！
- 需求方要你參考業界競品的作法，你很難說清楚為什麼沒辦法照做？
- 其他部門同事內部提案想要推出新功能，問你為什麼我們辦不到！？
如果你經歷過這些情況，相信我你不孤單，因為大家都會遇上這些情況。
許多沒有參與產品開發流程的利害關係人，他們只能憑感覺討論淺層的產品介面與互動效果，所以不理解一個功能的實現，需要有對應的資訊內容來源的規劃，甚至是公司資源的配合，並不是請工程師把功能寫出來，這些許願的規格就會一如預期的運作！
在這個講座中，我會分享當你掌握資訊架構設計的流程時，可以運用什麼溝通方式，具體化的將本來抽象難懂的資料結構，變成輕鬆的討論方式，讓你的需求方與工程師可以從需求討論的早期，就一起討論出系統的資訊內容需求。
在設計軟體產品的路上頻頻卡關，不是你不夠用心、不夠努力，
你需要的只是 ── 認識資訊架構，用對的方法來前進！
軟體的本質，都是訊息內容。
所以設計軟體產品，本質上就是內容設計，將其組合成為可運用的資訊。
參加完這場資訊架構直播講座，你會認識：
- 實用的 iA 速寫討論法
- 如何從 User goal 轉化成 Wireflow 的過程
認識這個過程，能幫助你在設計產品時，更好的跟利害關係人以及同事溝通，對齊認知，將需求順利的落地。
講師介紹：王彥博／soking
千綺創意設計 Co-Founder / 產品設計總監
Medium 作者：獸群之心
協助企業客戶打造數位產品體驗，以及 UX 知識的傳教。服務過的客戶如：LINE、英語新創 VoiceTube、電商品牌 iFit 等。
資深產品設計師與 UX 講師，在數位產業十多年，歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。
提供 UX 顧問服務與企業內訓。擅長以工作坊形式，透過案例演練以及實際操作，讓參與者直接練習 UX 的執行方式。並舉辦過數十場公開班的工作坊，累計影響過千名 UX 領域的學習者。
Hahow 線上課程：《產品分析入門：UX 設計師的思考術》
商業思維學院：產品經理學程 / 講師
