身為一位業務開發、行銷、策劃、策略從業人員，你是否也很常碰到以下的幾種狀況：
做出了一份提案，寄出後卻石沈大海？
講完了一個簡報，大家卻不知道你在講什麼？
規劃的提案結論卻與你想像中的天差地遠？
其實，你可以透過更有系統性的提案策略方式，來提高你的提案成功機率。
我是 Page，曾任職於台灣金融科技新創 "Addweup" 的共同創辦人兼業務開發總監、新加坡保險科技公司 "igloo" 的 B2B 業務負責人，與台灣純網銀"將來銀行"的資深策略經理。
統計至 2021 年 4 月，在這三份工作上，我總共製作並送出過 843 份的商業合作簡報，共有 776 份簡報得到了明確回應，並有 616 份簡報成功達成了目標。
我的專長就是做出「頁數少、看得懂、會買單的簡報」，來敘述一個複雜的商業模式、合作案，我的簡報擁有超過七成的提案成功率，幫助我簽下了 170 餘間的海內外公司合作，其中包括：
亞洲大型金融機構：馬來西亞 Maybank、新加坡 UOB、泰國 SCB 等
海內外大型公司：微信支付、Lazada、Shopee、FoodPanda、GoJek 等
台灣知名企業：亞洲萬里通、GoShare、新竹攻城獅、KKBOX 等
更重要的是，這些商業合作提案成功替我任職的公司帶來：
透過合作銷售給 6,230,000+ 位用戶
單月銷售 10,800,000+ 份訂單
創造單月 1,200,000+ 美金營收
替公司募集 8,300,000+ 美金募資
獲得超過 40+ 組以上的國際獎項
我將這些年累積的合作開發策略，一起匯集成本次的《五階段提案誘導術》課程。這不只一堂簡報課，而是一堂簡報的戰略課程。
《五階段提案誘導術》就是應用了心理學的登門檻效應，將一個困難的提案，依照提案的流程，拆成『陌生開發』、『首次拜訪』、『關鍵決策者』、『收案成交』與『合作延續』等五個階段，並根據不同階段設定個別的小且簡單的目的，來讓整體的大提案更容易被客戶接受。
陌生開發提案簡報：獲得讓客戶給你30分鐘，當面提案的機會。
首次拜訪簡報：讓客戶窗口幫忙把這個提案，轉交給拿給內部關鍵決策者的機會。
關鍵決策者簡報：獲得讓客戶公司的關鍵決策者，裁決方案的機會。
收案成交簡報：爭取讓客戶在指定時間點前，回覆點頭簽約的機會。
合作延續簡報：在先前被打槍後/合作到期後，再次約到重啟合作的機會。
這堂課程目前在Hahow上進行課程募資，因此，我希望透過這一次的分享活動，為大家更近一步的分享《五階段提案誘導術》的特色。我們將於7月11日(日)，於Accupass站內進行一次線上分享。
這次的分享將會涵括幾個重點：
➊ 為什麼我們需要替提案設計戰略
➋ 什麼是《五階段提案誘導術》
➌《五階段提案誘導術》之應用案例分享
希望透過這些本次的分享，可以讓商務開發(BD)、行銷(Marketing)、業務(Sales)、策略(Strategy)等從業人員，需要經常製作提案簡報的夥伴，能夠更了解《五階段提案誘導術》課程的魅力。
本次的活動，除了將保留時間給予各位參與者進行線上QA以外，在7/11活動結束後，也會鼓勵大家分享本次分享之心得。Page將根據分享內容最佳的三篇心得，送出《五階段提案誘導術》課程的八折券，讓你能享有比早鳥預購價更便宜的價格！
歡迎先透過這個連結進去了解更多的《五階段提案誘導術》課程
期待我們在7/11 週日下午碰面！
