著名經濟學家郎咸平說：
“ 商業模式是關係到企業生死存亡，興衰成敗的大事。”
企業要想獲得成功，就必須從制定成功的商業模式開始，成熟的企業是這樣，新的企業是這樣，發展期的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！
管理大師彼得．杜拉克也曾說過：
“ 當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”
為什麼你需要訂定營銷策略？
在台灣，許多企業的經營者誤以為做行銷要花很多錢，或是自認品牌及產品相當獨特，不用透過宣傳，消費者自然會自己找上門，市場上競爭對手很少，因而輕忽行銷的重要性。
但是，即使一間公司本身擁有獨一無二的領先技術、優質的產品，倘若沒有妥善規劃行銷策略，也還是很難讓潛在消費者「無時無刻」都接收到該公司、商品的資訊，並且讓人們清楚地理解該公司的核心理念願景。
此外，加上行動上網的便利性和數位媒體、社群平台的多元性，如果不做好完整的行銷規劃，企業肯定會在這場「數位之戰」當中，錯失許多市場機會，甚至最後，失去整個市場份額。
完整的行銷策略，能協助企業站在更宏觀的角度全面思考，包括：企業的本質、產品的優勢、市場的競爭程度、可使用的宣傳管道等。
商業模式創新目標，常以累積經營優勢為藍海策略為依歸，特別在數位轉型時代，建構成輕資產並可放大規模模式，以小搏大設計就是新創或中小企業之機會。雖然在建構商業模式過程需持續改進與市場試煉，不過以創造持續現金收益的營銷模式，可以作為商業模式起手式的試金石，本主題期望透過1-3回合 設計-試煉-修正，做為設計創新商業模式的基礎功課。
課程內容｜
-商業模式建構要素心技法
-建構中心思考商道商業模式
-顧客導向營銷策展設計三步驟
-轉換量化營銷交付MVP123
講師｜
張大明 摩方人力資本銀行 執行長/創辦人
時間｜7/1 (四) 14:00~16:00
地點｜Google Meet 線上直播
主辦單位｜上海廣告有限公司
電 話｜03-3315188
注意事項
1.主辦單位保留課程內容更動權利
2.主辦單位會將直播連結，寄至您提供的email信箱。
3.課後學習資源將於現場公告，以授課講師同意提供為準
4.課程中請勿錄影、攝影及錄音
5.其他未盡周全事宜，請依主辦單位公告為依據
