01學是什麼
我們設計了從０開始起步的創業者到創業成長階段，所需的各項資源介紹、商業模式剖析、財會稅務知識等課程，邀請相關領域的顧問專家、企業領袖，完整傳授創業思維與技能，協助新創團隊及企業獲得成長茁壯的養分!
這堂課將帶你認識
各位對於OKR(Objectives and Key Results)了解多少呢？
(1)看了書、看了影片、上了課，還是不清楚OKR是什麼？怎麼做嗎？
(2)知道OKR 不是理論，而是實務，必須從做中學嗎？
(3)各位現有的OKR知識，是經過長時間驗證可行的嗎？
其實，「真正能落地的OKR，和你知道的，差很大！ 」
越來越多企業正在學習和推廣OKR，因此職場人如果不瞭解OKR，將無法掌握新的管理時代，員工應具備的心態和競爭力。為讓更多人學到能夠落地實踐的OKR， 曾服務於英特爾中國區和亞太區戰略合作總監-王怡淳顧問，將其在英特爾帶領行銷團隊，超過15年實踐OKR的經驗，及在台灣、中國、亞太地區、美國、澳洲等地25年的工作心法進行有機融合，向您精彩呈現OKR的管理哲學，助您掌握OKR的心法、技法和工法！
重點有哪些
- 前英特爾總監講解自身踐行OKR管理哲學：一核心+二方針+三精髓+四策略
- 實戰案例講解，提供超越坊間網路、書籍的OKR視野
- 內容兼具心法、技法和工法，落地性強
你將獲得什麼
- 認知職場管理新趨勢，改變工作心態與競爭力
- 掌握設定目標，達成目標的政策與技巧
- 如何連結企業、部門、個人目標，提高團隊「上下同欲、橫向協同」的目標共識度
- 學習大量實戰案例，加速績效產出
講師是誰呢
王怡淳(Chris) / iOKR 總監&首席顧問
在組織變革、領導視野、策略管理等方面，擁有多年實務經驗，曾任英特爾（Intel）亞太/中國區戰略合作總監、SAP（Sybase）資深業務經理，經由非人資培訓背景與長期接觸產品和市場行銷等一線業務歷練，於台灣、中國、亞太地區、美國、澳洲等地從事管理工作。OKR 實施和導入經驗超過15 年，是能將團隊實踐 OKR 經驗，轉化導入策略和步驟落地的顧問，也因為來自英特爾的職場經歷，Chris將帶來與市場上不一樣、更原汁原味的OKR觀點。
還有什麼你該知道
主辦單位：Taiwan Startup Hub 新創基地
活動日期：110/6/29(二) 14:00~16:00
活動地點：線上活動，採Google Meet進行；因有簡報播放，建議以電腦做為參加平台
活動費用：免費(為使資源妥善運用，報名後若不克前來，請提前告知，以便將名額遞補)
聯絡窗口：Taiwan Startup Hub 新創基地 童先生(02) 2772-8802#13
