遠距工作趨勢不斷改變企業的溝通型態與工作模式
自從疫情爆發以來，全球各國面臨因疫情的限制而逐漸衍伸出不同的工作型態，如微軟發表2021工作趨勢指數 (Work Trend Index) 報告調查31個市場、超過3萬人，其中顯示：
- 線上視訊會議每周的會議時間暴增 148%
- 單月電子郵件量增加 400 億封
- 每周工作軟體傳訊數量增加 45%
- 產製文件需求的人數增長 66%
企業管理不確定性因遠距放大，溝通協作總是卡卡
- 遠距工作讓覺得效率不彰？ 那只是你沒掌握對的工具與方法
- 線上會議總是覺得好長又累？ 那是因為你還沒了解線上開會的有效溝通流程
- 部屬、同事或老闆在忙什麼都不知道？ 那只是你沒學會更好的溝通方式
- 同事走到桌邊找你，要談的事真的重要嗎？ 但遠距你就有另外安排時間的好理由了
▮ 給每位措手不及的你，因應疫情更該有的管理彈性與遠距工作思維
周末時接連兩天累計確診人數來到近 400 人，政府緊急將疫情升級到第三級，許多企業也緊急轉換為 WFH (Work from home) 的遠距工作模式。從去年疫情爆發以來，遠距工作型態也早在多家企業內施行，WFH 對很多企業來說，並不是一件新鮮的事。
但企業團隊在遠距工作卻仍遇上許多困難，所以在之前疫情趨緩的情況下，大多數企業還是讓同仁回到辦公室來，在辦公室一起工作。而過了好長一段時間後，現在又要重啟 WFH 的模式，在轉換 WFH 的過程其實對於老闆與企業員工可能都會遭遇以下的狀況
- 遠距會議、各種文書與訊息增加許多溝通成本，如何確保工作正常推進
- 有些工作無法線上化，例如醫護或服務業仍高度仰賴面對面
- 老闆擔心員工在家工作效率，如何善用數位工具後讓工作效率再次提升
- 團隊與員工的狀態不好掌握，在家辦公後，很多資訊不刻意揭露是看不到的
忙於去做緊急但不重要的事 OUT！遠距工作必知的高效指南
商業思維學院知道許多企業都會遇到上述這些問題，所以特地舉辦一場免費講座，由院長游舒帆 Gipi 與大家分享，你將學習到
- 從線下轉到線上後，如何有效率地進行會議
- 主管如何掌握部門同仁的工作狀態
- 如何降低同仁間的溝通成本
- 如何提升同仁的工作效率
- 如何穩定軍心共度難關
▮ 這個講座適合誰來參加
- 老闆、創辦人、企業主
- 部門主管
- 疫情因應小組或專案團隊
- 受影響需遠距工作的資深員工
- HR主管與人員
▮ 講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi
✓ 商業思維學院院長，成立團隊至今採用遠距工作型態，具有遠距協作的實務管理經驗
✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管
✓ 兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家
✓ 能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍
▮ 感謝協力行銷夥伴
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▮ 關於商業思維學院
出社會後，都後悔沒早點接觸的商業思維學院：教你課本學不到的職場一百種技能
出社會前，都感謝能早點進入的商業思維學院：讓你破除想不透的職涯一千種迷惘
一個結合科技和社群的商學教育組織，致力於傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識，期許與大家一起建構更友善幸福的社會。
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