受 COVID-19 疫情影響，原訂於 5月14日（五）14:30-17:00 之講座延期舉辦，確切日期將及早再行公告，造成不便，還請見諒。
面對強敵環伺，身為後發性咖啡店的cama café，為何仍勇敢選在大台北地區，上班族聚集之處，開設分店？背後隱藏了什麼樣的聰明策略？在創辦cama前，何炳霖有開過4間店的經驗，從定位、產品、店址、管理的摸索過程中，逐漸確認了cama的創業雛形。將這些經驗獨家分享出來，何炳霖的初衷是：「希望讓大家少走點冤枉路。」
這一門課程，以各種淺顯生動的案例，教導大家如何運用品牌黃金三角做市場定位、以及企業CIS在創立之初，該有的思惟。
【講師資訊】
何炳霖，高雄人，cama現烘連鎖咖啡品牌創辦人兼董事長，目前擁有約135家店，兩成直營、八成加盟，年營收約七億。何炳霖在2006年創立了cama café。創業前，主要從事行銷業務工作，曾任職日商聯旭（ADK）、花仙子、李奧貝納等公司。這些歷練，使他在創立cama時，即有清楚的品牌定位，能快速在連鎖咖啡市場中，建立起辨識度。
●全國135間門市，年營收近7億營業額。
●東方線上網路市調品質滿意度，連鎖體系第1名。
●天下雜誌金牌服務業「連鎖咖啡業」第3名。
●cama app累計至2020年7月已擁有31萬忠誠會員
