BU分權管理的規畫實務｜台北班

組織發展目標可分成組織管理模式、人力雇用模式、結鏈模式。課程主題中四種責任中心制、內部創業制、委任經營制、BU制，正是分權式管理模式，如何透過組織設計的規劃來達到業績倍增的效益。許多企業已經開始導用這些制度，並在事業的成長上也有很大的幫助，透過這些制度能賺取更多的收益，並且有效拓展事業版圖，更重要的是!!能留住與您一起成長的人才。如何創造自我行銷，自負盈虧的積極人才，用事業部制就對了!