你的物料管理是有效率的嗎？
這堂課由「前中國生產力中心協理」王文信 主講，協助物料管理主管、物管專員、物料計畫與管制等相關管理幹部，學習效率化物料計畫與存貨管制的實用方法與作業技巧，並活用於日常的物料管理工作上，提升物料管理及作業效率。
給自己3小時的時間，你將會學習到：
物料計畫與存貨管制的有效作法，包括物料計畫的作業流程與方式、存貨分析與管制方法等，並進而延伸問題分析與解決的實用方法。
一、基礎介紹
(一)這堂課適合那些人？
1. 物管及倉管主管
2. 物管專員
3. 其他相關管理幹部及社會人士
(二)這堂課能學到什麼？
1. 物料計畫與存貨管制
2. 問題分析與解決的實用方法
3. 急單處理的方法
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 同時有直播課程，讓你更方便參與。
3. 完成課程後，會有精美講義留存得以重複複習。
二、課程大綱
(一) 物料管理的運作方式
1. 物料管理的目的與範疇
2. 物料管理的作業流程
3. 物料管理的案例解析
(二) 物料計畫與存貨管制的問題分析與改善
(三) 物料計畫的實務作法與案例解析
1. 物料計畫的類型
2. 物料計畫的作業流程
3. 物料需求計畫的方法
4. 物料需求計畫表的模擬製作
5. 批次需求計畫的方法
6. 訂購點計畫的方法
7. 訂購點計畫的案例
8. 做好物料計畫工作的要點
(四) 存貨管制的實用技巧與案例解析
1. 存貨管制的內容
2. 存貨管制作業的流程
3. 存貨管制的方式
4. 存貨記錄與分析
5. 存貨管制的績效指標
6. 存貨管制績效分析與改善
7. 存貨管制的案例解析
8. 做好存貨管制工作的要點
(五) 物料計畫與存貨管制技巧實務Q&A
三、精選內容
運用物料計畫的作業程序擬定物料計畫表
物料計畫的方法影響工廠效率化
擬定物料計畫表的技巧是必備知識
做好工廠效率化需要瞭解存貨管制的內容
運用存貨管制作業的流程是必備的工作技巧
ＡＢC分類原則是做好物料計畫與存貨管制的前提條件
善用存貨管制方式提升工作效率
庫存標示法是存貨管制的必學技巧
盤盈虧分析是存貨管制的評估指標之一
做好存貨管制的績效分析與改善提升工廠管理能力
四、授課方式
(一) 專業講授
(二) 案例講解
(三) 影片教學
(四) 個案研討
(五) 心得發表
(六) Q&A問答
五、講師介紹
1.簡歷
2.經歷
六、著作
- 線上著作 -
(1)《中階主管必學的六件事》
https://bit.ly/2Ba71en
(2) 信哥《談管理》系列
七、活動照片
八、常見問題
Q1.這堂課會逼你買其他產品嗎？
本堂課主要教授學習上的相關知識，絕無販售任何其他產品，請安心收看。
Q2.我是一位學習新手，這堂課適合我嗎？
如果你還沒有任何相關經驗，放心，這堂課用最淺顯易懂的方式授課，不管你是有底子或者完全零基礎的新手，都可以輕鬆學習。
Q3.這堂課開課人數會很多嗎？
我們主打小班制，每班不超過15人，讓老師可以貼心照顧到每一位學生，不讓任何學生有浪費學費的機會，也不會讓你想發問時害羞憋在心裡。
Q4.中間會有休息時間嗎？
全日班中間休息1.5小時，附午餐。
九、報名相關訊息
1. 活動日前1天發出學員通知
※請注意您的電話、簡訊與Line
2. 人數不足無法開課時
※會在1-3個工作天前通知並告知是否延期舉辦或停止舉辦
※活動費用可保留致舉辦或進行退款作業
3. 若已成功報名需取消或退票者
※可於活動開始前8日透過Accupass進行退票，我方委託Accupass代為處理退款事宜，相關退票詳情請見 如何辦理退票
※若於5日內申請退票，我方將酌收票價之50%，退票者須主動聯絡我方之臉書或Line@方進行後續退款事宜
※若於3日內申請退票，我方將酌收票價之80%，退票者須主動聯絡我方之臉書或Line@方進行後續退款事宜
※若於活動當日申請退票，我方將不予退票，但可更換為其他課程、直播票或者線上版影片，退票者須主動聯絡我方之臉書或Line@方進行後續處理程序
4. 上課地點
近行天宮站3號出口及中山國中站
上課地點可能依開課人數而異動，請依最終收到簡訊通知上的地點為主
十、主辦單位簡介
發現簡單的學習靈感
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