敏捷就像是外星人，聽過的人多，看過的人少，做過的更少，也許您會好奇，如果敏捷跑起來會遇到哪些挑戰呢？鈦坦科技從 2014 年開始導入敏捷，在過去的七年中做了許多嘗試，除了 Scrum 和看板等敏捷工作方法外，在組織面也做了例如薪資透明、自主升遷、獎金互評等等的改變，帶來了哪些影響呢？
還沒有導入敏捷的人可能會有這些疑慮
為什麼要導入敏捷？有導敏捷的公司，好像大家花很多時間在開會？
敏捷真有這麼神奇嗎？導入之後就能用一半的時間做兩倍的事？
導入敏捷前跟導入敏捷後，對公司和個人有什麼不同的影響？
正在導敏捷的人可能會有這些問題：
大家花一堆時間討論，都沒時間做事了，這樣對嗎？
老闆一天到晚在問我們敏捷到底有沒有用，還是只是在浪費時間？鈦坦科技從 2014 年開始導入敏捷，在過去的七年中做了許多嘗試，除了 Scrum 和看板等敏捷工作方法外，在組織面也做了例如薪資透明、自主升遷、獎金互評等等的改變。在本次分享會中，我們很開心邀請到鈦坦的前總經理黑手阿伊 Yves 來為我們分享這七年在鈦坦導入敏捷路上的血淚史。
▮ 你將會聽到最紮實的敏捷八不心法
一、不是消滅主管
二、不是十項全能
三、不是顧客第一
四、不是一切透明
五、不是共識決
六、不是反官僚
七、不是花大錢教育訓練
八、不是心靈成長夏令營
▮ 誰適合來聽
1. 正一隻腳踩入坑準備前往敏捷路上的 PM （啊啊啊
2. 已在敏捷路上身經百戰的 PO （嗚嗚嗚
3. 最近隱約有從老闆口中聽到要導入敏捷的菜鳥 PM (抖抖抖
4. 敏捷信仰者，不論在哪個崗位上，都想發揮敏捷精神的虔誠信徒
聽完 Yves 分享我們知道你還不過癮，
由商業思維學院營運長 Disney 主持，
與院長 Gipi 、Yves 兩位進行對談，
三位一起暢談敏捷路上所遇到的各種故事與經驗！
最後開放現場夥伴提問，有什麼問題，盡管提出來，
今晚結束，就是要讓你敏捷成長三倍速！
▮ 關於敏捷的疑惑，都有機會在這裡被解答
1. 有沒有瀑布、敏捷、混合式在商業上的實際案例，例如在哪個產業別適用、如何實施、面對到的問題
2. 有需多觀念公司從前並沒有，該如何說服老闆、導入公司並實驗成效？
3. 如果是在資源不完全的狀態去開發專案，該怎麼用敏捷開發做?
4. 該如何實務帶領敏捷團隊運作? 其實看過相當多的敏捷書籍，但是市面上目前對於敏捷的實務運作的內容很少
▮ 活動流程
19:00-19:30 ：報到 + 暖場交流
19:30-19:45 ：開場
19:45-20:45 ：Yves 分享敏捷八不
20:45-21:15 ：Yves. Gipi. Disney Panel Talk
21:15-21:30 ：總 QA
21:30-22:00 ：會後交流
▮ 什麼是商業思維學院產品人學堂
每月一場給產品人的專屬學堂，帶你一起建構在產品生命週期中所需具備的重要五力：
➜ 從一開始的訂目標 (策略規劃力)
➜ 到找破口 (需求洞察力)
➜ 第三是接地氣 (產品設計力)
➜ 第四是靠得住 (專案交付力)
➜ 最後是拚成長 (業績成長力)
▮ 關於商業思維學院
一個結合科技和社群的商學教育組織，致力於傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識，期許與大家一起建構更友善幸福的社會。
【專訪】商業思維學院：一個實戰派的學習場域，升官發財請走此路
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▮ 活動地點
台北市中正區北平東路30-2號4樓 [匯泰大樓]
近善導寺捷運站 6 號出口走路 5 分鐘
