根據CB Insights 統計，創業失敗原因第一名缺乏市場需求，卻貿然投入。
有42%倒閉的創業者因為這個原因而失敗，【創業必學｜商業邏輯工作坊】將會協助你避開這顆大地雷！
一個新的產品、新服務從設計規劃到進入到市場，常見的方式有兩種：
●一是在評估市場與調查消費者取向之後，投入資金、團隊人力、生產線、包裝設計、行銷…等等。
分配預算下去直接將他運行起來，這是擁有厚資本與資源的大公司能夠運行的方式。
●二是更適合小公司、微型企業、剛起步創業的途徑，先釐清產品與服務的商業模式，再以最小成本測試(MVP)與市場調查，並經過市場的驗證、找到精準的客戶、確定服務真的會被買單以及可獲利之後，再去做到後續的行銷、放大與錦上添花！
【創業必學｜商業邏輯工作坊】帶給你的，是以上第二種方式的落實方法！
小規模公司沒有本錢一直在試錯，從拆解商業模式到了解商業模式的運用，【創業必學｜商業邏輯工作坊】將透過現場實作與實際案例分析，協助你對工具系統的理解，套用在你的事業上，把資源與時間放在刀口上！
課程三大特色
◉基礎——從商業模式的基礎，到工具的運用邏輯
◉理解——淺顯易懂的基礎案例實際操作，透過實際練習鍛鍊商業邏輯
◉活用——不同行業、分組進行，幫助你跳脫事業盲點，開始活用在你的事業
讓你在課堂上聽得懂、能執行，回到事業用得上！
開始用商業邏輯創業，不再單靠感覺
【創業必學｜商業邏輯工作坊】特別適合
◉準備創業中的你
在創業前學會策略規劃，你將有效運用時間與資源，在一開始就省去試錯的成本與時間！
◉事業計畫要轉型的你
想要轉型「拓展新客源」，卻又「捨不得放下舊客戶」，你將在這堂課獲得轉型的明確方向，網羅你的夢幻客戶！
◉業績持平 在尋找突破口的你
結合你的「市場直覺」與點拾帶給你的「商業邏輯」，重新定位並放大你的市場價值！
講師介紹
學員好評推薦！
呂行英文｜創辦人 呂韋傑
在上這系列商業模式課程之前,我對於抽象的概念,比如「品牌」或「商業模式」不是很了解,只知道照著自己的感覺做事情,但成效卻非常的不好。後來經過教練指導,我才發現其實創業的過程是有步驟的。 特別是「商業模式」,那時候教練告訴我們,要先找到你想要的客戶,越精準越好,然後想你要給他什麼樣的商品,而這些商品又是透過怎麼樣的管道完成服務。
這一系列的概念就好像一個系統或是一台機器,把時間投入然後就會產生結果。原來看似抽象的「商業模式」其實是有跡可循,有模組可以參考的SOP,去做就不難！
秀枝餐飲事業｜創辦人 陳雅祺
在上完商業模式系列課之後,我在對於品牌的理解與塑造有了更深一層的認識。知道如何依照自己的品牌調性,開發相對應的商品以及販售模式。這其中包含品牌整體形象的一致性。
在釐清自己的商業模式後,讓我在對於未來的經營可以更有明確的方向,而不再像以前一樣依照自己的直覺去做,而要付出很多的試錯成本。
商業模式是有一定的邏輯和軌跡的,不再憑感覺做生意,讓我少走很多冤枉路！
錦緣事業有限公司｜二代接班轉型 吳和倉
商業模式系列課程,幫助我最大的是能跳脫傳統的思維認知
商業模式聽來很複雜,但實際運用BMC的工具圖,能夠一一盤點自己的資源,釐清哪些是真正目標客群,利用工具能更有效率的把邏輯條列出來,不單單只是靠想像,或是套用相同的模式在不同的客群上
是所有創業者需要懂也必須學會的邏輯工具
課程資訊
綠洲充電站【創業必學｜商業邏輯工作坊】
日期｜ 2021/4/9(五)
時間｜ 19:00 – 22:00（18:30開始報到入場）
地點｜ 台中市西屯區台灣大道三段540號 7號樓之5（放大知識學院）
防範新型冠狀病毒，請您配戴口罩入場，課程現場將由工作人員協助學員完成手部酒精消毒，以及額溫的量測。
