商業模式圖究竟有甚麼強大的功用？
它是一個能真正幫助我們開發、討論、設計以及運作商業模式的最佳工具！
商業模式圖，不僅僅是創業者的必修技，無論大小企業中的主管都應該學習，來優化公司營運管理模式。
滿腦子的商業Ｉｄｅａ，到底哪一個才會被市場接受？哪一個項目才會帶來穩定的收益流？
公司想轉型，但是投入陌生市場前，該從哪裡下手規劃？
從設計思考，打造一個具有邏輯性和組織性的商業模式，共具備9項關鍵要素：
目標客層、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴和成本結構。
但是商業模式並非列出9大基本元素，而是將這9大元素精確的安排。
這堂課除了教你用設計思維打造商業模式，更傳授Terry執行長使用電梯簡報術的秘訣，讓你能快狠準向關鍵人物闡述你的想法，獲取資源，達成目標。
最強講師Terry執行長不僅以實作帶你分析自己的商業模式，更讓你突破既有框架，打造一個專屬且優化的商業模式！
▍新世代CEO都在用的商業模式畫布：
一、打破框架，運用設計思考想出最具價值新點子。
二、實作激發你的創造力，帶你剖析現有營業模式。
三、用設計思維加乘你的商業價值，建構一套有邏輯的商業框架。
▍決勝矽谷，電梯簡報術：
一、重點太多也不用怕，只花一分鐘就能秀出你的idea！
二、巧遇重要人物，再也不用害怕結巴，清晰闡述重要論點。
三、關鍵的時刻，讓你隨時準備好出擊，花最少時間，說最少的話，關鍵人物聽得更明白。
只要準備一本便利貼和一支筆，讓身經百戰的Terry執行長，用他4次科技創業、2個月內拿下超過1800萬訂單及3年內榮獲32項創業競賽獎項的實戰經歷，手把手帶你打通商模任督二脈!
張祐禎 (TERRY) / Healbo震藝科技 執行長
資歷：
• 4 次 科 技 創 業 經 驗
• 於 2 個 月 拿 下 超 過 1 8 0 0 萬 的 單
• 於 三 年 內 獲 得 3 2 場 全 國 性 商 業 競 賽 獎 項
• 震 藝 科 技 – 創 辦 人 / 執 行 長
• M e n t o r A I – 共 同 創 辦 人
• D o g g y W a l k - 創 辦 人
• 時 光 市 集 – 創 辦 人
• 商 發 院 經 營 模 式 創 新 所 – 分 析 師
• 逢 甲 大 學 夢 種 子 創 業 基 地 – 課 程 講 師
• 國 立 台 北 教 育 大 學 – 創 新 創 業 課 程 講 師
• 國 立 台 灣 師 範 大 學 – 特 聘 企 業 導 師
• 沃 客 買 創 投 – 業 務 經 理
• 中 租 迪 和 – 企 金 業 務
• 台 大 農 經 所 – 碩 士
※注意事項
1.當天上課請攜帶1本便利貼和1隻筆
2.請戴口罩、配合量體溫、手部消毒、並以實名制登記入場。
