為何「薪酬制度」不平等？拆解薪資扭曲真相
從企業成立以來，薪酬制度便是企業整體人力資源控管的重要元素，它是具備理論與專業性的模組，同時也是極具實踐性強的機制。因此，企業的薪酬制度需考量薪資總額管理、最低薪資標準、發放標準、個人所得稅、社會保險、住房公積金等面向，按照市場角度擬定公司適切的薪酬體系，使員工薪資與個人工作職務對稱。而企業在制定合理薪酬規範時，應需同步規劃員工為企業付出的勞動績效，給予合理補償與獎勵機制，提升員工士氣。
制度改變員工生產動能，如何用對「經營指標」
一個企業的員工對於公司的熱情與否和薪酬制度好壞相關聯，故企業在薪酬分配上應遵循合理的市場勞動行情，才能幫助企業保有專業人才。薪酬制度的評估標準依循技能薪酬制、職務薪酬制、績效薪酬制、工零工資、學歷工資以及其他薪酬制度，例如：混和工資制度、年薪制等，皆為薪酬制度的重要基底。而薪酬作為分配價值的模式之一，其基本原則囊括五大原則–公平性原則、激勵性原則、競爭性原則、合理性原則、經濟性原則，才能打造穩健企業體系，帶來正向營運發展。
導入薪酬獎金設計，掌握企業市場優勢
企業管理中的「人事問題」尤為複雜，如何簡化員工薪酬結構，有效提升人才勞動效能，是企業營運的首要任務。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「業務獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班」，邀請到仲悅企管顧問公司負責人親授課程，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解編企業薪酬制度的擬定與執行指標，全面剖析業務獎金制度設計的六大核心技能：（1）如何從激勵理論延伸至薪酬管理？（2）公司經營的關鍵點＆衡量指標；（3）重要指標如何導入薪酬概念與設計？（4）「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（5）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務；（6）「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務，透過這門課程，協助你瞭解公司薪酬制度的實戰技巧與Know-how。
三大學習點：
1. 探討內部「薪酬制度設計」，衡量人才產出基準
2. 掌握市場「激勵措施」，提升員工貢獻與企業「經營指標」
3. 導入適合的薪酬制度，釐清業務「績效管理」與「獎勵機制」
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【 課程大綱】
1. 如何從激勵理論延伸至薪酬管理？
#激勵理論原理
#薪酬制度基本概念
2. 公司經營的關鍵點＆衡量指標
#找出經營關鍵點：其中包含–顧客、利潤、流程、資源。
#將關鍵點以量化、質化的轉化方式
#統計數據與相關工具利用技巧
#薪資設計四個主要模組工具：職務、績效、技能、市場導向
3. 重要指標如何導入薪酬概念與設計？
#各部門關鍵績效指標（KPI–1）
（1）生產–產量達成率或良率指標
（2）業務–營收或獲利指標
（3）研發、管理、財會等-其他相關指標
#營運指標衡量（KPI–2）
（1）專案管理量化指標建立-T（時間）、（Q品質）、C（成本）、S（服務）查核點
（2）營收導向：
第一軸線：產品別／客戶別／地區別／時間別
第二軸線：營收／獲利／成長率／續購率
（3）CRM導向：頻率/數量/最近消費紀錄
4.「績效導向」的薪資獎金設計與規劃實務
#常見的獎金制度與設計瓶頸
#衡量標準：量化＋質化績效考核
#績效獎金之設計規劃
（1）績效獎金之設計規劃
（2）專案獎金之設計規劃
（3）年終獎金之設計規劃
（4）經理人薪酬之設計規劃
（5）其他獎金之設計規劃
5.「留才導向」的薪資獎金設計與規劃實務
#獎金制度的設計步驟操作
（1）選擇評估項目（公司獲利／團隊績效／個人表現等）、標準、對象、頻率
（2）擬定獎金計算方式
（3）考慮其他相關作業議題
#年薪制：短期與長期、固定與變動
#金手銬：認股權、久任、退職金等運用
6. 薪酬制度擬定的實務案例分析與討論
#業界常見實務經驗分享
#課堂分組討論
※ 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
※ 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
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名稱：績效獎金機制如何規劃？公司薪酬獎金設計規劃 實務班
時間：#01 2021/03/08（一）09：30~12：30，13：30~16：30，共6小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：
一般推廣票：每人 4,650 元（原價 7,200 元）
03/05前報名享早鳥優惠：每人 4,200 元（此為活動通限定價）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠5.3折）
1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： service@tiandiren.tw
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