︱課程介紹︱
▍什麼是能力成長學院? 不論是身處於國內或國外的職場,如今的新世代人才,除了專業與技能的提升外,更講究的是「能力成長」,這包含了解決問題、提出方案、專案管理、溝通與當責等層面。 「能力成長學院」,即以「培育台灣新世代人才,成為知識的成長駭客」為宗旨,讓學員們每個月學習不同領域「能力UP」知識內容。帶你快速進行知識迭代,從趨勢找到你的職場優勢,設計出你的專屬對策,讓你職場能力大躍進,成就更好的自己。 |
▍新書《商業構想變現》融合職場應用工具
結合新書《商業構想變現Testing Business Ideas:A Field Guide for Rapid Experimentation》,STEP BY STEP帶你透過工具表單教你如何用最有效的技巧,解決工作上遇到的障礙與學習成本,降低計畫執行的風險,放大職場成功的機會。 本書的作者亞歷山大.奧斯瓦爾德在2015年榮獲Thinker50策略獎項,是世界排名第七的企業思想家;這個獎項被《金融時報》譽為「管理思考領域的奧斯卡獎」。 |
▍在設計工作計畫與執行目標必須掌握兩大關鍵 1. 構想設計 ●發想方案:盡可能找出各種備選方案,不要執著在某一個想法上。 ●創意原型:過濾方案,善用創意測試卡釐清想法。 ●評估測試:確認你的靈感有機會解決工作上的問題,再進行測試。
2. 概念測試 找出最重要、迫切的假設進行實驗,透過敏捷迭代的工作流程,從中學習關鍵洞見,並反覆求證。 ●需求性:主管、同事、客戶對這個構想有沒有興趣? ●可行性:在技術上或資源上,這項構想能不能實現? ●發展性:工作上能否持續得到公司利害關係人與主管的重視?
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▍由先行智庫/為你而讀創辦人─蘇書平Steve授課 加入我們,有系統地幫助你把小構想變現,一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試,找到對的客層與市場,打造穩定獲利的商業模式。 |
︱課程大綱︱
1. 設定假設:學習如何透過TPD三原則為工作目標設計一個好的需求假設 |
2. 設計實驗:學習如何透過量化與質化工具修正與釐清問題假設驗證你的想法 |
3. 訂立目標:如何設計一個好的目標評量指標與評估標準 |
4. 建立資源:如何透過敏捷看板整合需要的工作與團隊資源 |
︱課程三大特色︱
1. 國內外知名案例分析:每堂課皆會提出主題相關的國內外知名案例,讓學員可以透過前人智慧學習 |
2. 職場工具的即學即用:每堂課皆會提出主題相關的職場工具,從策略、步驟到應用,學完立即上手 |
3. 社群人脈與轉薦工作:認識來自跨產業的朋友,形成互助人脈網;納入先行智庫潛力人才資料庫,轉薦學員適合的工作機會 |
︱授課講師︱
蘇書平Steve | |
| 講師經歷:
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專業認證:
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授課實績:
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21年工作本土與外商企業經驗,領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域,150家企業內訓與1,000家資訊顧問導入經驗,同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師,輔導創業團隊超過100家以上。 | |
︱課程適合對象︱
1. 職場菜鳥、基層主管,在職場上有問題和瓶頸要突破 |
2. 想轉職、晉升的工作者,在職場上面臨全新挑戰的你 |
3. 平日工作忙碌、不知如何應用所學,需要社群人脈交流的朋友 |
︱課程照片︱
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︱課程資訊︱
時間:2021/04/21(三) 19:30~21:30 (19:00開始入場) |
地點:為你而讀─台北市大安區和平東路一段75巷2-1號 (近捷運古亭站5號出口,出來直行約5分鐘75巷左轉) |
電話:02-2358-2220 |
︱票價資訊︱
五人團報價:5人/$895 |
三人同行價:3人/$597 |
超值優惠價:1人/$299 |
企業十人團報價:10人/$1590 |
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︱注意事項︱
1. 成功報名者將於活動當日前1~3天收到行前通知信 |
2. 現場活動桌椅均有清潔消毒,報名者須配戴口罩出席 |
3. 不克出席之成功報名者,名額可轉讓或改報其他場次 |
4. 不克出席之成功報名者,敬請來電告知 |
5. 洽詢電話:02-2358-2220 |











