| ‧ 課程名稱 | 【人資講座】數位時代，人力資源轉型策略—跨界整合人才與重塑工作形式 | ||
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| ‧ 課程地點 | 台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） | ||
| ‧ 開始日期 | 2021/2/25 | ‧ 結束日期 | 2021/2/25 |
| ‧ 課程時間 | 周四19:00～21:30 | ‧ 上課時數 | 2.5小時 |
| ‧ 課程介紹 | 數位時代強勢來襲，加上新冠肺炎疫情催化「遠距商機」及「宅經濟」的快速興起，職場正面臨一場重大的變革。因應數位科技產生新商業模式，掀起了全球產業革命，使得企業將數位轉型視為最當務之急，導入新型數位科技已在各企業內部全力展開；然而，在企業思考如何建置數位科技之時，往往忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。 根據PwC長期研究與觀察，人力資源管理的三個關鍵趨勢為：「關鍵人才與技能的可得性」、「員工體驗的影響力」，以及「人力資源單位對數位科技的掌握度」。為了協助企業因應數位變革所帶來的衝擊，並加速轉型以獲得商業先機，人力資源管理者必須對於以上的三個關鍵趨勢有所因應與準備。在數位轉型的浪潮下，人資更需要新的能力和思維，除了學習大數據資料分析工具，也要一併思考如何透過新科技重塑工作形式及組織管理模式，同時具備宏觀的全球佈局策略，才能引領組織擴張版圖。 本次講座邀請 全家便利商店人力資源部部長 宋啟辰蒞臨分享，數位時代轉型的過程，須從「人力盤點」轉而關注「工作內容盤點」，人資人員應該注重在工作內容盤點上，從中找出哪些工作被AI取代，因而讓人才有多餘的心力可以投注在進階的學習上，學習資訊相關技能，學習和AI有關的高階專業能力，有助理解AI運作，而全家設立的企業大學則是內部員工進修的主要管道，數位學習平台更是全家員工的進修利器，人資人員如何面對科技應用進行個人與員工的職涯轉型；同時也藉由數位轉型驅動管理階層轉變以及工作形式與內容再定義，進而協助內部組織快速調整、重塑人力資源規劃和人才重新佈局，接著進行人才招募與培訓計劃，打造轉型跨界整合人才，讓企業在高競爭的數位時代中立於不敗之地，創造無限新商機。 | |||||
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| ‧ 課程大綱 |
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| ‧ 連絡電話 | 台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 | |||||
| ‧ 注意事項 | ◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！ ◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！ ◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元 ◎1111VIP：1000元 | |||||
| ‧ 報名須知 | ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ | |||||
