為何公司無法實現目標？瞭解公司「年度預算編列」
你瞭解公司為何需要「年度預算」嗎？預算對於企業來說是極具重要的促進作用，當公司面臨各種風險越發難以控制時，非財務人員的你又該如何透過年度預算解決問題呢？「預算編列」在管理上是一項非常重要的工具，但在實務上卻沒有受到相對應的重視，甚至有在執行預算制度的公司，總認為預算僅是聊備一格，沒有太大的用處。究其原因，可能是企業編製預算技術不足，或是認為預便編列是屬於大企業才需要做的事，畢竟預算編製具備較高的技術性，且年度預算編列也會因為與實際的經濟環境不相符，導致執行成果無法對企業有所啟發，失去管理上的真正意涵，實在可惜。
打造組織與時俱進的第一步：企業營業預算編列準備
新的年度規劃攸關整間公司的資源是否可妥善運用，更代表企業需透過預算編列來判斷公司的未來走向與發展策略。企業的預算編列奠基在預測與決策上，協助企業從資金取得與投放、各項目的收支狀況、經營成果等配置做出具體規劃。企業年度預算會根據是上一年度預算的執行、內外部環境的改變、公司業務戰略等情況，提出下一年度的經營目標與策略。預算編列主要以銷售預算、生產預算、資金預算、費用預算為主要劃分，而編製方式又包含分級編制、上下結合、逐級匯總，作為企業決策者，如何藉由年度預算瞭解企業的預期營收、銷貨成本、營運收入、預期的其他成本等，達成跨部門溝通，貫徹組織最終目標。
如何確保公司預算控制得宜？審視「績效評估」與「成果考核」
透過績效評估可以有效檢視企業整年度預算編列的目標達成情形，進而改善預算配置的重要依據，有助於提升企業的執行效率。有鑑於此，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「公司年度預算如何編列？公司營業預算編列實戰入門班」，邀請到現任永續會計師事務所執業會計師親授課程，以多年扎實的實務經驗由淺入深帶領學員瞭解公司年度預算的編列架構與執行技巧，全面剖析企業預算編列的四大核心技能：（1）「預算」為何重要？初探企業預算的執行意義與用途；（2）預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備；（3）預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業；（4）預算成果考核與業師實務經驗分享，透過這門課程，協助你落實公司預算編列與營運績效控管的實戰技巧與Know-how。
三大學習點：
1. 瞭解公司年度預算，匯總內部「預算編制目標」
2.建立編列「事前準備」，掌握預算編列範圍與人員配置
3. 審視「預算編列績效」，探討企業預算編制實務技巧
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【 課程大綱】
1.「預算」為何重要？初探企業預算的執行意義與用途
#何謂公司預算？編列預算的意義與用途
#預算可以幫公司做甚麼？串接各單位的執行任務
2.預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備
#企業內部需參與的人員劃分？
#需準備的基本資料有哪些？
3.預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業
#製造業的預算編製實務
#服務業的預算編製實務
#中小企業的預算編製實務
4.預算成果考核與業師實務經驗分享
#績效考核怎麼做？
#如何發現與解釋問題？
#業師業界經驗分享與問題探討
※ 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
※ 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
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名稱：電子商務入門班｜從電商到虛實融合OMO 的品牌新零售實戰必修課
時間：#01 2021/01/23（六）09：30～12：30，13：30～16：30，共 6 小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：
一般推廣票：每人 4,650 元（原價 7,200 元）
01/02前報名享早鳥優惠：每人 4,200 元（此為活動通限定價）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,800 元（原價 超優惠5.3折）
1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： service@tiandiren.tw
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