#創業家聯盟 第二彈來啦！
10月舉辦的第一次 「創業者聯盟：增強你的團隊」得到非常熱烈的迴響，也因此我們又回來啦！一家公司最重要的資產就是 #員工 ，但該如何做好 #管理 、如何評估 #績效 呢？
好奇大公司如何進行 #績效考核 還有 #獎懲制度 嗎？想暸解其他新創怎麼 #培訓職員 嗎？在這瞬息萬變、資訊量爆炸的年代，有哪些人力資源管控的撇步要注意呢？其實做好職員管理沒有你想像中的那麼難！快來一虧究竟講師們如何利用有邏輯有條理的考核系統、良好的培訓，讓工作效率突破天際！
快報名 TSS 「創業者聯盟：增強你的團隊 2」與其他新創 CEO 一起腦力激盪，學習各種管理方法與學問吧！😎
這次除了邀請到在國際上權威的人資顧問公司- 藝珂台灣之外，同時也邀請到菜蟲農食創辦人以及TG3D的共同創辦人兼產品長，以「大企業制度導入新創」為主題，來分享他們是如何管理新創，把職員帶向快速成長之路！
郭晏君 Viola Kuo | Adecco, Spring Professional
IT Team Manager, Information Technology & Software
李昱德 ｜菜蟲農食股份有限公司 ｜執行長
謝賀祥 Jac Hsieh｜TG3D Studio Inc. ｜共同創辦人兼產品長
除了了經驗十足的 CEO 們分享人才管理的箇中訣竅，我們也會透過小組討論，以問題導向學習（Problem-based learning）方式，共同針對各式案例與問題，給予對症下藥的解方。沒錯，有病就要治療，沒病也要預防！
名額有限！現在就手刀報名加入—— 「創業者聯盟2」
📈 績效考核，刺激效率
🏆 獎懲制度，激勵團隊
💪🏻 職員培訓，突飛猛進
第一部分：人資管理秘辛大公開 Secrets to a Good HR System
從經驗老道的人資管理者角度，一一破解職員管理的迷思！從小團隊到大集團，從如何增加職員績效、加速擴張，到打造獎懲分明、良好明確的考核制度，幫助你打造最高效率的超強團隊。
第二部分：小組腦力激盪 Founder to Founder Brainstorming
根據實際案例，我們會以問題導向學習（Problem-based learning）方式分組，進行腦力激盪，從創業家彼此經驗得到回饋，挖掘最佳解答。
第三部分：績效評估與人力資源產值的分析 Performance Evaluation and Employee Output Analysis Discussion
邀請多家知名新創CEO來進行經驗分享。拆解人力與管理問題，根據不同體質的新創公司，擬定人員管理制度，刺激整個團隊更高效率的趨近目標。
13:30-14:00 入場 Registration
14:00-14:15 破冰活動 Ice Breaking
14:15-14:50 人資管理秘辛大公開 Secrets to a Good HR System
14:50-15:00 10分鐘中場休息 10 mins break
15:00-16:00 小組腦力激盪 Founder to Founder Brainstorming
16:00-17:00 績效評估與人力資源產值的分析 Performance Evaluation and Employee Output Analysis Discussion
17:00-17:30 大合照&交流時間 Group Photo & Networking
如果想塑造高效率的團隊、打造績效良好的工作環境，從此不再被人事、管理問題卡關，
現在就來報名！
＊(名額有限，審核制）
＊配合防疫政策，活動期間必須全程配戴口罩，
進入活動前會量額溫以及噴灑酒精消毒。
