消費者不知道自己要什麼！
OEM/ODM時代，企業習慣依賴顧客提供產品規格，顧客要什麼，我們就依其提供的規格製造給什麼。這是代工年代的標準作業模式，雖然簡單容易但利潤極低。因此企業必須創新轉型，發展自己的新產品。
歐美先進國家，已發展出各種創新產品的作法，本課程就是整理這些先進企業的創新模式介紹給學員，並帶領學員實作演練，方便帶回應用。
有創意沒方法，你只踏出半步！
這堂課由「富智康管理顧問公司 首席創新教練」陳泰明 主講，運用他獨到的系統化教學方式，帶領你學會產品創新！陳老師的創新管理技術培訓年資15餘年，是一位能帶給您有效突破瓶頸及及學到實務方法的實戰型講師！
給自己2.5小時的時間，他將帶領你學會：
1. 如何為產品提出完整企劃
2. 新產品概念的發展為何
3. 如何突破市場盲點？
4. 找到最佳的商品點子發想
當然課程中，還會有許多外面不公開解讀小技巧與你分享唷！
現在，就讓我們一起產品創新實作！開啟學習之旅吧！Let's Go！💪
一、基礎介紹
(一)這堂課適合那些人？
1. 工作上需要使用到創新管理的人
2. 創業者，想知道如何開發新產品
3. 想發想更多好的點子的人
4. 想要提升產品企劃能力的人
5. 對此課程有興趣的人
(二)這堂課能學到什麼？
1. 如何為產品提出完整企劃
2. 新產品概念的發展為何
3. 如何突破市場盲點？
4. 找到最佳的商品點子發想
(三)補充說明的事
1. 歡迎加入課程社團與Line群，一同討論
2. 提供1對1諮詢-歡迎到專屬社團預約！
二、課程大綱
(ㄧ)新產品企劃就是產品創新
課堂講授｜案例說明｜影片觀摩
1. 如何避開技術開發的死亡之谷
2. 企劃工作就是賦予新產品靈魂
3. 洞見：消費者不知道自己需要什麼
4. 商業機會、商品點子、產品概念定義
(二)新產品概念發展
分組討論實作發表｜跨組討論觀摩｜講師講評
1. 產品概念團隊發想
2. 產品概念表實作練習
3. 產品概念驗證練習
(三)問題討論 Q&A
Q&A互動交流｜講師提問｜學員搶答
1. 講師針對課程做綜合結論，並進行重點複習講授
2. 學員提問、講師綜合解答
三、講者介紹
1.經歷：
- 美商德州儀器製造部主管、高級工程師共5年
- 美商台灣國際標準電子公司工程師、開發專案管理部經理共10年
- 中國生產力中心 協理
- 擔任經濟部企業研發創新管理技術引進與海外培訓計畫主持人15年
2.學歷：
- 政大科技管理研究所碩士
3. 授課專長領域：
- 創新策略
- 前端創新
- 產品企畫課程
4. 關於我：
陳講師曾參與政府成立的科技管理技術移轉計畫，赴美、德、丹麥、日本等國受訓，並通過NPDP、DFX、IC Rating等國際專業認證。同時引進前端創新、技術策略地圖、精實創新、設計思考、使用者研究等，並透過演講、培訓及企業輔導等方式，協助企業解决產品創新問題，並訂定相關制度，提升企業競爭力
四、常見問題
Q1.這堂課開課人數會很多嗎？
我們主打小班制，每班不超過10人，讓老師可以貼心照顧到每一位學生，不讓任何學生有浪費學費的機會，也不會讓你想發問時害羞憋在心裡。
Q2.我是一位0基礎的學習者，這堂課適合我嗎？
當然！這堂課再適合你不過了！本堂課程不死板地從0教你，還會融入其他實務案例，如果有其他想要學習的方向，也可以課堂上提出討論，老師都願意客製調整教學內容，讓課程更富彈性，絕對能讓你愛上！
五、報名相關訊息
1. 首期開班日前1天發出學員通知
※請注意您的電話、簡訊與Line
2.人數不足無法開課時
※會在1-3個工作天前通知並告知是否延期舉辦或停止舉辦
※課程費用可保留至下次舉辦或進行退款作業
六、主辦單位簡介
發現簡單的學習靈感
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