如何取得海外品牌代理權？
台灣有145萬家中小企業，大部分的製造業均屬代工產業，我們僅作全球供應鏈末端的製造和組裝，附加價值低，微利，被譏為「茅山道士」；保三保四而已，所以發展自有品牌，面向全世界，已是刻不容緩的工作！一般人直覺自創品牌是最快道路，但現實是自創品牌成功率極低，五年的存活率不到1%；最重要的原因是消費者不知道你的自創品牌！然而，什麼是品牌代理？該如何開始？商業計劃書又該如何轉寫，才能讓品牌公司、股東認識你，進而拿到代理權？簽訂代理合約要注意什麼？拿到好品牌，爭取到好條件，就代表可以獲利？
品牌代理不容易：品牌授權、合約都是關鍵！
所以，發展自有品牌是品牌策略的唯一選擇嗎？其實不然！ 藉由代理知名國際品牌（包括品牌授權）是建立與發展事業的有效模式之一；消費者經由代理品牌認同台灣的優質商品，替未來自創品牌準備，可大幅提升成功機率！以全球運動鞋霸主NIKE為例，NIKE 的第一桶金是來自代理日本ASICS 運動鞋，在美國銷售，長達九年，當日本把代理權收回時，因為了解當地消費者的需求，順勢創立自有品牌，進而稱霸全世界！再來，裕隆集團總裁嚴凱泰對民族自有品牌「納智捷」的投入，令人十分佩服，而支撐它能長期投入自有品牌的資金來源，就是來自長期代理的日系品牌的豐厚利潤，所以集團品牌策略，只要懂得獨立、劃分；是相輔相成的！
如何成為成功的代理商？四大面向解構
通常公司的品牌策略組合有：代理品牌、品牌商標授權、併購品牌和自有品牌，可以依自身的策略和資源，做出最佳組合，可以單選，也可複選。這次，天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何成為代理商？ 海外產品代理實戰坊｜從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰」課程，邀請到知名企管顧問歸納出四大主軸：（1）品牌代理；（2）商業計畫書；（3）合約；（4）經營品牌；和學員分享品牌代理的成功密訣，從品牌策略的制定，到選擇對的品牌；簽好合約，爭取到好的條件！課程針對每個主題都詳加細述，同時實作商業計劃書和代理合約條件的個案討論！讓你邁向成功的品牌之路。
三大學習點：
1.從無到有，代理國際品牌實戰培訓
2.沒有最好的品牌，只有最適合你的品牌！
3. 如何在市場上爭取到最好的條件？
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【 課程大綱】
1. 第一部份：品牌代理
#什麼是品牌代理？含商標授權
#品牌策略的不同模式
#如何開始？尋找適合的品牌
#品牌代理的思考點？
#如何找鑽洞品牌？什麼是鑽洞者？
2. 第二部份：商業計劃書
教你如何寫商業計劃書，讓品牌公司、股東和金主認識你，進行拿到代理權
#如何寫商業計劃書
#主要功能和組合項目
#要注意的事項
#案例分享
#實際演練
3. 第三部份：合約
合約規範彼此的權利和義務，如果你不是學法律出身，猶如天書；不知所措！即使很多公司有法律顧問或是法務人員，也不是很了解，一旦簽訂合約，如果無法履行，將被追訴驚人的違約金，不可不慎！
#品牌代理合約的主要條款。
#廣宣費用及其比例的認定。
#最低採購量和最低權利金。
#如何處理與前代理商的關係。
#意向書
#違約的認定和爭議的解決。
#合約結束處理，如庫存、店面和人員。
#個案分析討論
4. 第四部份：經營品牌
拿到好品牌，爭取到好條件，僅是好的開始，成功的一半；但不代表你可以獲利！教你如何運營一家成功的品牌公司
#組織和商業模式的建立。
#成功的案例分享。
#失敗的案例分享。
#品牌結束的考量。
#結論
※ 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
※ 因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
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名稱：如何成為代理商？ 海外產品代理實戰坊｜從品牌授權、商業計畫書、合約、到落地經營實戰
時間：#17 2020/12/30（三）09：30～12：30、13：30～16：30，共 6 小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：
一般推廣票：每人 4,200 元（原價 6,000 元）
12/27前報名享早鳥優惠：每人 3,990 元（此為活動通限定價）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,300 元（原價 超優惠5.5折）
1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： service@tiandiren.tw
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市場競爭除了產品之外即為營銷策略，營銷策略奠基於優秀的營銷團隊，如何建立一支高效率的銷售團隊呢？在以顧客為導向的市場上，第一線的銷售服務人員是極為重要的角色。企業如何穩定獲取可預期的營收績效，並帶領銷售團隊打造順暢的服務流程與評核設計？
什麼是電子商務？做電子商務前應該如何評估？ 又如何判斷其經營績效、掌握關鍵指標？對很多實體零售的經營者而言，到底該如何系統性地瞭解電子商務領域與實戰，並從中決策是否切入、並發展出具競爭優勢的電商策略與經營路線？
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