教育訓練--規章制度規劃與流程設計│中華人事主管協會

課程大綱

一、教育訓練有哪些規章制度？

二、以訓練發展體系之設計為起點

(1)全公司訓練體系

(2)階層別訓練體系

(3)職能別訓練體系

三、教育訓練管理辦法

(1)年度訓練計劃規畫流程

(2)外訓申請作業流程

(3)員工內訓申請作業流程

(4)訓練單位聘請外部講師、辦理內訓評估審核決策流程

(5)課程設計作業流程

(6)內部訓練課程實施準則

(7)訓練評估實施作業準則

四、新進人員訓練實施作業準則

五、內部講師培訓發展實施作業準則

六、內部輪調實施作業準則

七、人才管理實施作業準則

八、高潛力人才評選發展實施作業準則

九、接班人計劃實施作業準則

十、員工職涯發展實施作業準則

講師介紹

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業