企業組織建立與制度管理
公司目標＋經營管理＝營運結果。
有了公司願景，你需要建立一個營運管理網絡，來讓團隊合作、協調、達標！
📢演講簡介
藉由建立『完整的組織圖和制訂公司管理制度』，來實現企業的戰略任務和經營目標，讓責、權相結合，團隊成員能夠自動地運作，環環相扣，此外，訂立一套，公司全員需要遵守的明確管理原則，這樣可避免無效運作，減低運作、合作上困惑，凡事有所依循。
📢你也有這樣的問題？
📌 沒有系統化的管理制度，來讓營運更有效率？
📌 想要突破、更有競爭力，公司卻運轉的不夠快？
📌 希望可以持續擴展，但缺了一點什麼？
📌 想要公司持續獲利成長，但是總是上上下下的嗎？
📌 缺乏適合自己公司，可以解決所有問題的管理方法？
📌 覺得受夠了，員工重複不斷的問題嗎？
📢適合誰來上？
✔️ 想要帶領企業突破擴展的企業主、老闆
✔️ 新創企業，想要建立公司制度的企業主、老闆
✔️ 想要未來創業，為自己做好準備的人
✔️ 想要學習這個領域知識的人
✔️ 接班的企業主二代
📢演講內容
👉 公司組織圖架構擬定
👉 整合公司營運流程
👉 明確定義公司終極目標與獲利產品
👉 公司管理制度的建立原則
👉 指揮線與協調線的搭配運作
👉 公司規章制訂實作
📢研習特色
📌 提供精確的技術和分析理論根據
📌 運用案例分享與研討，容易學習
📌 實際演練，讓你能夠隨學隨用
📢你將獲得？
學會勾勒出高效率營運的公司組織圖，讓管理與執行的權責分明，瞭解如何制訂合宜的管理制度，讓公司上下所有主管與員工，工作協調有所依循，讓所有行動聚焦產出目標產值。
📢額外贈送
送兩本管理手冊
📢講師介紹
陳怡君 Anita Chen
現職：
Joy to know Ｍanaging Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國專業顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
超過十五年以上的企業管理相關經驗，提供過近千場培訓研習班，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。
📢學員回饋
📢課程相片
【注意事項】
1. 課程前15分鐘開放入場，為了確保你能夠有效學習、獲得完整知識，請準時抵達。
2. 現場備有原子筆及紙張、茶水。
3. 註冊課程後，將會透過電子郵件寄送電子發票，請留意電子郵件信箱。（如未收到，可查看垃圾信件夾，或來電詢問。）
4. 少數情況下，招生不足時，會電話通知延期上課，或是您可以換其他的等值課程。
【退費標準】
1. 如因天災等不可抗力因素造成課程異動，致學員無法參加，全額退還已繳費用。
2. 如因個人因素無法參加課程者，無法退費，若開課一週前通知，將保留此名額，可以參加下次同一主題的課程；或是，將上課名額轉讓給其他人來參加，請在開課日三天(含)前通知。
3. 若無在上述期限內通知，因個人因素無法到場，視同放棄個人權益。
4. 主辦單位保有課程變更、異動之權利，如有調整以公告為準。
