課程介紹
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▍什麼是能力成長學院? ─從趨勢找到你的職場優勢,設計出你的專屬對策 ─轉職/晉升/競業競爭皆適用,你的職場能力教練 不論是身處於國內或國外的職場,如今的新世代人才,除了專業與技能的提升外,更講究的是「能力成長」,這包含了解決問題、提出方案、專案管理等層面。 「能力成長學院」,即以「培育台灣新世代人才,成為知識的成長駭客」為宗旨,讓學員們每個月學習不同領域「能力UP」知識內容,帶你快速進行知識迭代,職場能力大躍進,成就更好的自己! |
▍本期職場溝通應用班主題 |
【向上溝通】 你了解主管的「管理風格」嗎?不同的管理風格,都會影響你和主管的互動方式。我們可以用4象限劃分4類型主管: 1. 家庭管理:非常注重員工的需求以及彼此的關係。 2. 放任管理:無為而治,很少去關心你是否完成工作,對成員的關心更是少。 3. 團隊管理:僕人領導的概念,了解公司的價值觀與目標,較不會本位主義。 4. 威權管理:強調服從,喜歡掌握工作進度與績效,無法忍受不同的意見。 當你能判斷自己的老闆屬於哪類風格,就能採取對應的策略了。 我們將告訴你如何判斷主管的管理風格、了解主管的需求偏好,與主管的相處重點為何,最後進行有效的工作報告! |
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【橫向協調】 其實,與同事間的「水平溝通」就是訓練你的「同理心溝通」。有三種作法你可以試看看: 1. 主動參與其他專案:你可以透過參與其他專案的過程中,了解同事或其他部門的人,習慣的溝通方式。 2. 了解其他部門業務內容:利用午餐和其他部門互動。從中了解其他部門的業務內容,並使用他習慣的語言。 3. 培養多元化的專業人脈:參加公司內或公司外的社團,在這些團體中,你可以認識其他部門或產業的朋友。 有了這些同理心溝通的訓練,我們將告訴你如何盤點現有人脈、建立良好人脈步驟、並運用人脈資源,最後打造你的好人緣說服力。 |
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課程四大重點
1. 案例分析:提供兩種職場工具的國內外知名案例,吸收前人智慧 |
2. 即學即用:提供兩種職場工具的策略分析步驟,學完可立即應用 |
3. 社群人脈:認識來自各產業、各領域的朋友,形成互助人脈網 |
4. 轉薦工作:納入為你而讀潛力人才資料庫,轉薦學員至適合的工作機會 |
適合對象
1. 職場菜鳥、基層主管,在職場上有問題和瓶頸要突破 |
2. 想轉職、晉升的工作者,在職場上面臨全新挑戰的你 |
3. 平日工作忙碌、不知如何應用所學,需要社群人脈交流的朋友 |
授課講師
蘇書平Steve | |
| 講師經歷:
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專業認證:
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授課實績:
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21年工作本土與外商企業經驗,領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域,150家企業內訓與1,000家資訊顧問導入經驗,同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師,輔導創業團隊超過100家以上。 | |
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課程照片
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課程資訊
時間:2020/12/09(三) 19:30~21:30 |
地點:為你而讀-台北市大安區和平東路一段75巷2-1號 (近捷運古亭站5號出口,出來直行約5分鐘75巷左轉) |
電話:02-2358-2220 |
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票價資訊
三人同行價:3人/$598 |
超值優惠價:1人/$299 |
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注意事項
1. 成功報名者將於活動當日前1~3天收到行前通知信 |
2. 不克出席之成功報名者,敬請來電告知,洽詢電話:02-2358-2220 |
3. 現場活動均有清潔消毒 |












