臺灣83%的中小企業都認為「數位轉型」一定要做。但是關鍵問題，不是在如何開始去做，而是在應該怎麼去做？許多企業認為，想要數位轉型，導入數位科技就對了。這個想法只對了一半，因為，「數位」與「轉型」之間的鴻溝，必須經由商業模式的改造才能跨越。本課程要為您說明數位轉型的真正意義，解析測量企業數位能力的方法，分享國內外大廠的數位轉型關鍵策略，藉由他山之石，激盪您的數位轉型新思維。
「數位轉型做對了，就像毛毛蟲蛻變蝴蝶；做錯了，就只是爬得很快的毛毛蟲。」MIT史隆管理學院 韋斯特曼教授 (George Westerman)
「數位轉型做對了，就像毛毛蟲蛻變蝴蝶；做錯了，就只是爬得很快的毛毛蟲。」MIT史隆管理學院 韋斯特曼教授 (George Westerman)
學習效益
1.釐清數位轉型的核心觀念，避免組織朝錯誤的方向前進
2.認識數位轉型的兩大層次與三大面向，掌握轉型過程與導入程序
3.借鏡大廠數位轉型攻略，從案例中獲得啟發，完善顧客體驗與再造商業模式
適合對象
對數位轉型、創新事業發展有需求之行銷、企劃、業務、幕僚及經營管理者
從事產業分析、想要進一步協助企業轉型的相關工作者
授課日期
2020/10/27 (二) 14:00～17:00
課程費用
課程定價新台幣3,280元。
10/20前完成報名者享早鳥優惠價NT$2,760。報名繳費即送資策會MIC最新力作《數位轉型力》或《不老經濟》專書 (二擇一，上課領取)。
講師簡歷
李震華 資策會MIC資深產業分析師兼組長
專業於新興網路服務、資訊安全、人工智慧技術、雲端計算、軟體技術應用、區塊鏈與虛擬貨幣、企業IT應用與投資、企業轉型之研究。曾擔任軟體工程師、系統分析師、於國際手機零組件大廠擔任材料技術研發工作數年。國立政治大學資訊管理博士。
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授課內容
| 課程主題 | 大綱 | 時數 |
|---|---|---|
| 數位轉型關鍵策略應用 | 觀念釐清－數位轉型涵蓋範疇 價值所在－為什麼要推動數位轉型 關鍵數字－調查數據面面觀 實踐推手－數位轉型的重要技術 知而後行－如何開啟數位轉型旅程 他山之石－案例參考 | 3 |
