台灣企業正面臨史上最劇烈的一場轉型考：
👉舊世代的交班
👉台灣市場的邊緣化
👉數位破壞下的商業模式翻轉
處境有夠艱難，下一步你該何去何從？
▌先釐清一件事 ▌
品牌轉型的核心問題：「為什麼產品賣不掉？」
許多企業陷入傳統的策略思考，被「 SWOT、五力分析 」所框架，賣力的想，卻無法提出全觀式的策略、永遠找不出實質的解決方法。
於此，企業主與品牌必須先回到核心問題：「為什麼賣不掉？」再來思考品牌轉型策略、釐清品牌迷思，以及如何借力使力，建立成功的商業模式。
▌課程內容 ▌
一、市場背景
二、品牌力4大戰略教學&範例
戰略一：勿忘策略核心→繁華落盡的企業如何重生
戰略二：自我覺察→市場與顧客，就是最好的老師
戰略三：價值主張→說服＋感染，詮釋產品的靈魂
戰略四：品牌行銷→從定位、塑造到實際推廣
三、品牌成功的精髓
四、Q&A
▌講師介紹 ▌
陳彥旭 Vincent
◼︎大堂創意執行長
◼︎穿梭兩岸三地的品牌策劃營銷專家
20 年行銷資歷，擅長行銷策略布局與品牌管理，目前在台北、香港、廣州、上 海擁有一支超過 50 人的團隊，專注於新品牌建立與老品牌重建，對接目標市場。
◼︎專業輔導代表案例
‧[台灣] 大溪豆乾黃大目-品牌重建
‧[台灣] 大黑松小倆口-品牌形象設計
‧[台灣] 大潤發-品牌策劃文宣設計
‧[台灣] 三商餐飲集團-連鎖品牌設計
‧[大陸] 粒上皇-品牌建設策劃推廣800家
‧[大陸] 咕嚕咕嚕-品牌策劃推廣500家
‧[大陸] 新派茶-品牌建設策劃推廣
‧[香港] 可口可樂-品牌策劃包裝設計
‧[香港] 香港旅遊發展局-品牌文宣策劃
‧[香港] LIMKS GROUP品牌策劃設計
(植村秀/PONDS/GIORGIO ARMANI)
【課程洽詢】
郭小姐
(02)2696-1836
service@idma.org.tw
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