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跨世代帶人學│帶領「新型戰力」動起來

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2020.11.03 (Tue) 09:30 - 16:30 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
【領導新世代員工的管理情境解題​】網路原生的新人類正大舉進入職場,很多組織皆面臨跨世代領導溝通的鴻溝。​主管若能搞懂他們在想什麼、怎麼行動,​善用這股「新型戰力」,為企業創造亮眼的績效!​
【領導新世代員工的管理情境解題​】網路原生的新人類正大舉進入職場,很多組織皆面臨跨世代領導溝通的鴻溝。​主管若能搞懂他們在想什麼、怎麼行動,​善用這股「新型戰力」,為企業創造亮眼的績效!​

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活動簡介

8年級生力軍報到!

主管們該如何應對、破除世代的管理差異?

網路原住民的他們,富有滿滿創意、熟悉數位工具,並勇於創新;6大實務解析,快速搞懂新世代在想什麼、怎麼行動驅動關鍵戰力帶人不心累,創造雙贏,讓團隊起來 Do it Now!

 

🎁 限量15組|最後3組加值學習優惠方案!

凡購買課程,就送 #李河泉 老師最新著作《別逼貓啃狗骨頭》數量有限,送完為止!

 

個管理思維 X 大領導妙招 X 大情境解題看見新世代蘊藏優勢!

 

🎯 精彩課綱


  管理思維   跨代領導一點都不難!

# 人才管理>> 磨練好眼光、辨識好人才

# 建立共識>> 穿透同仁想法,當責工作的共識

# 交辦任務>> 清楚的工作規則,放心交辦

# 衝突溝通>>「對事不對人」的真正用法

   領導技巧      5大領導妙招:讓年輕人動起來

1.「文化」建立:頻率校準,參與部屬喜歡的事

2.「願景」力量:讓部屬知道為何而戰

3.「自由」空間:給予舞台發揮所長

4.「獎勵」制度:立即激勵、公開獎勵

5.「公平」原則:誠信互動,透明信守承諾

   實境解題     6大情境解題

▲ 選人識才值得花時間

1. 前一天才達成工作共識,隔天卻閃電離職?

2. 遇到價值觀不合的部屬,該請他離開嗎

▲ 紅蘿蔔vs棒子運用時機

3. 交辦的工作細節不到位,該鼓勵還是指責?

4. 部屬不願多擔責任,升遷激勵制度不管用?

▲安心交辦工作事項

5. 管大方向怕專案落拍,管細節又擔心限制創意,該如何拿捏管理尺度?

6. 部屬彙報工作進度嫌麻煩,該如何掌管工作進度?

 

李河泉 / 澤鈺智庫總經理

任職金融業多年,曾任銀行消費金融業務長,帶領上千人部門。授課幽默風趣,理論與實務兼具,專長於團隊領導、新世代管理、溝通激勵等課程,連續多年獲選「華語百大講師」。

     

⏱ 課程資訊


 ■ 時間:2020年11月3日(二) 09:30-16:30

■ 地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)

票價:
一般報名 每人4,500元
10/27 前報名早鳥優惠 每人4,000元
三人以上團隊優惠 每人3,700元
課程附贈精美午餐、午茶,與《經理人月刊》2020年12月號。 

活動洽詢:(02) 8773-9808#328 曹先生|jason.tsao@bnext.com.tw

主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

 

⚠ 常見問題


Q 公司申請報帳有時間限制,付款後多久可以收到發票?
A 您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

Q 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
A 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:11/3課程申請退票日於10/29當天截止。

Q 我們公司同事超過三位一起報名,雜誌可以分成三個月份收嗎?
2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

Q 公司請款流程會超過三天,線上報名會逾期,該怎麼辦?
請填寫「課程登記」表單,並於付款後填寫「匯款完成」表單,即算報名成功。

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經理人月刊

跨世代帶人學│帶領「新型戰力」動起來

2020.11.03 (Tue) 09:30 - 16:30 (GMT+8)

活動嘉賓

李河泉
李河泉
活動地圖

台灣台北市中正區中山南路11號

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