其實這些你都可以接受，因為最重要的是：如果這是你選擇的道路，不管怎樣都要證明自己；如果這是你的下定決心，就有不能辜負的期望；如果你敢扛起上一代的風光與辛勞，就要在未來開創屬於你的新高度。
所以，你想如何解決接班後的考驗？
你要如何做才可以擁有屬於自己的成功事業？
全腦戰鬥力的接班課程，挑選出「接班成功的三項關鍵指標」，設計三堂主修議題「實戰領導力」、「市場競爭力」、「決策影響力」：
建立領導人的判斷決策思維機制＋真實案例解構與顧問專業建議方針＋個人接班短中程計畫。預期讓繼承者們達成真正自上一代接棒，並擁有改革權力，拚出你的事業藍圖。
課程資訊
內含：
1. 三個主題十三堂課程
2. 加贈三堂思考系統課
3. HBDI顧問分析師一對一諮詢
4. HBDI全腦優勢報告及解析
5. 學員案例剖析 Case Study
教材：
1. Jiang Han Thinking System
2. HBDI全腦優勢發展工具
3. 成功人士的高效思維習慣
4. RSVP Design
為什麼是這三項議題？
實戰領導力
市場競爭力
決策影響力
學員回饋
「精心設計的課程、熱心協助的教練們，使全程近乎完美。」
「我認為全腦戰鬥力這門課很適合想要創業或精進自己的人。」
「老師教導的課程能讓我提前思考可能遇到的困難，如：管理員工、適合的企業制度等。」
講師介紹：姜涵
現任：
- 美國「HBDI®全腦優勢發展模型」資深顧問分析師
- 英國「RSVP Design」實境式學習方案培訓師
- 兩岸企業諮詢顧問
- 人生問題諮詢室顧問
- 鼎愛Whole Brain Club指導顧問
- 鼎愛CEO商學院指導顧問
企管顧問經歷：
- 協助高階主管了解自身的思維優弱勢、危機的決策模式。（教育領域上市公司 / 市值200億美元）
- 指導各部主管運用思維偏好識才、用才，並建立客戶關係管理模式，有效經營客戶。（國際金融投資股份有限公司 / 市值250億港元）
- 協助企業內部建立核心價值觀及文化。（全球規模的私人英語教育機構）
- 協助核心團隊運用思維優勢提升工作效能。（北京大型投資公司 / 資產總額9000億美元）
- 協助接班人了解核心團隊的全腦思維模式，達成有效溝通。（日本藥品企業 / 市值400億美元）
接班時代已經來臨
打造你的黃金接班計畫
隨著科技引發的變動，在商業上造成幾個顯著的困境：趨勢難預測、組織挑戰多、創新的需求大。基本上，如果不能應變這幾項困境，企業很難在這個時代持續發展，做再多再累，還是趕不上快節奏的環境驟變。
領導人的重要任務之一，即是找出可以因應時代挑戰的接班計畫，其中達成目的應含有以下幾點：具備敏捷力的團隊、長期市場競爭力、跨界多元的創造力。
不是只有大企業才能談交棒，本課程適合哪種接班人？
只要你年紀在25-35歲之間，並符合下列任何描述：
1. 你子承父/母業，已開始工作1-5年之間
2. 你在家裡上班、實習、當特助，未來要進入公司核心
3. 你是被期望的第三代
4. 你家有個店面、工廠、事業
5. 中小企業主的孩子
6. 你還沒回去接班，因為意願不高，但有在想
7. 你想要做出自己的成就，而不再只是「父/母親的志業」延續。
第三梯課程資訊
- 上課日期：
2020/10/16、10/23、10/30、11/6、11/13、11/20、11/27、12/4、12/11、12/18、12/25、1/1、1/8（每週五） - 上課時間：19:30 – 22:00。
- 堂數：共13堂課。
- 費用：優惠價 NT$ 42,900
- 如有任何疑問，請洽：02-7730-9629 陳小姐
